考核制度1 第一章总则 第一条:目的 为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制...
考核制度考核制度 篇1 一、 考核目的: 规范和提高员工的服务意识、服务标准,通过考核提升员工的工作能力、工作积极性,利用经济这一杠杆作用,推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高,确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。 二、 考核原则: 1、 服务行为的标准化、规范化; 2、 逐级考核、统一考核; 3、 公平...
考核的规章制度 篇1 一、资历分(10分) 1、教龄26年以上者计10分。 2、21-25年者计9分。 3、20年以下者计8分 二、工作量(10分) 1、周工作量达到和超过一级工作量(16课时)的教师计10分。 2、周工作量在二级工作量(13——15课时)的可计8分。 3、周工作量在三级工作量(12课时)的可计6分。 4、...
1、公司实行定期考核制度,并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行,年度考核在次年初进行。 2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。 第五条考核形式 各类考核形式有:上级评议、同级同事评议、、下级评议、外联客户评议等。因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同,各考核形式...
绩效考核制度是指对职工工作绩效的质量和数量进行评价，并根据职工完成工作任务的态度以及完成任务的程度给予奖惩的一整套科学、合理、全面的考核制度。内容 (1)月度考核 可分别制订一般员工的月度考核和管理人员的月度考核制度。基本项目包括：工作任务内容、工作任务完成情况、考核评分原则和分值计算。(2)季度考核 一般...
KPI绩效考核管理制度一、绩效考核的定义、目的及用途:1、绩效考核是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 2、绩效考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到公司的经营目标,并提…
绩效考核制度 目录 第一章 总则 1.1 绩效考核意义 1.2 绩效考核原则 1.3 考核组织 1.4 考核对象 1.5 绩效考核周期 1.6 考核关系 第二章 绩效考核内容 2.1 绩效考核体系综述 2.2 绩效考核指标 第三章 绩效考核体系细分 第一节 个人绩效考核 3.1 业绩考核 ...
考核制度是对员工进行管理和监督的重要手段,也是每个组织或公司保持活力和创新力的核心。 考核制度的重要性 考核制度可以引导员工扬长避短,使员工更好地适应工作环境、提高工作效率、提高工作质量、增强团队合作和协作能力。通过对员工进行考核,组织能够激励员工积极向上的态度,提升企业整体竞争力,为企业的未来发展提供...
一、医院对科室教学工作的检查与考核教学办公室负责对科室教学工作进行检查与考核,每月对各科室至少检查、考核一次,做为院对科室责任制考核的内容之一。 1、教学工作检查、考核内容: ⑴科内开展教学查房、教学讲座、技能操作、示教等教学活动情况。 ⑵科室领导按要求对教师教学工作及教学质量的检查、考核情况。