管理学领域提供了众多工具、方法和理论,帮助管理者做出明智的决策,优化组织流程,提高团队绩效。下面将为您介绍一些经典的管理学工具、方法和理论。 一、SWOT分析 SWOT分析是一种用于评估企业或项目的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)的工具。通过对这四个方面的
经典管理学工具方法理论scp分析模型structureconductperformancemodeldiamondmodel12定向政策矩阵direccymat简称dpmdp矩阵13服务金三角servicetriangl16dmaic模型17差距分析gapanalys又称缺口分析差异分析20战略地位与行动评价矩阵space矩阵21波士顿矩阵bcgmat23波士顿经验曲线bcgexperencecurve27内部因素评价矩阵factorevaluaionmatife矩阵...
期望理论(Expectancy Theory) 350 “复杂人”假设 351 赫兹伯格的双因素激励理论 353 霍桑效应 354 奥卡姆剃刀定律(Occam's Razor, Ockham's Razor) 355 符号互动论(symbolic interactionism 357 戈夫曼拟剧论(Goffman's Dramaturgical Theory) 359 常人方法学(Ethnomethodology) ...
经典管理学工具、方法理论大全 (149 个工具+技术走向管理) SWOT 分析模型 3 SCOR 模型 7 SFO 模型 14 SCP 分析模型(Structure-Conduct-Performance Model,结构-行为-绩效模型) 16 安索夫矩阵 19 三维商业定义(Three Dimensional Business Definition) 20 ADL 矩阵 22 安迪·格鲁夫的六力分析模型 24 标杆分析 25 ...
竞争对手分析工具(Competitor Analysis) ... 131 完整价值链分析(VCA)的基本原理 ... 135 脚本法(Scenarios,Scenario Analysis) ...
路径galluppath124word格式整理专业技术参考资料竞争资源四层次模型126价值链信息化管理127竞争优势因果关系模式129竞争对手分析工具competitoranalysis130完整价值链分析vca的基本原理134脚本法scenariosscenarioanalysis139kt决策法ktmatrix144扩张方法矩阵145利益相关者分析stakeholderanalysis147雷达图分析法149卢因的力场分析法153...
DMAIC是 6σ管理中最重要、最经典的管理模型,主要侧重在已有流程的质量改善方面。所有 6σ管理涉及到的专业统 计工具与方法,都贯穿在每一个 6σ质量改进项目的环节中。DMAIC模型如图所示: D(Define)——界定 界定是识别客户要求,确定影响客户满意度的关键因素 界定——找准要解决的问题 界定问题:与问题相结合,...
经典管理学工具,方法理论 SCP 分析模型(Structure-Conduct-Performance Model,结构-行为-绩效模型) ... 2 安索夫矩阵 ...
经典管理学工具、方法理论大全(149个工具+技术走向管理) 热度: TOC\o"1—3”\h\z\uSWOT分析模型 3 HYPERLINK\l"_Toc217315856"SCOR模型 7 HYPERLINK\l"_Toc217315857"SFO模型 14 HYPERLINK\l"_Toc217315858"SCP分析模型(Structure—Conduct—PerformanceModel,结构-行为—绩效模型) 16 ...