同时在 SFO 的实施方法、工具等方面提出了更为有效的 方法,并且充分整合了最新的 IT 技术,将其全面融入了新的 SFO 模型中。 SFO 模型主要内涵 SFO 模型包括三个部分(如下图 1): 一个核心管理流程。建立以战略为中心、以目标为导向的计划-整合-学习-改进的闭环绩效管理流程; 一套组合实施工具。包括实施方法、...
SWOT分析模型 7 SCOR模型 14 SFO模型 16 SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model,结构-行为-绩效模型) 19 安索夫矩阵 20 三维商业定义(Three Dimensional Business Definition) 22 ADL矩阵 24 安迪·格鲁夫的六力分析模型 25 标杆分析 28 SE
管理的主要原则包括系统思考、人员管理、目标设定、资源分配、协调控制和持续改进。这些原则不仅指导管理者在组织内实现有效协调,还可以帮助组织实现其长期和短期目标。 1.2 经典管理理论的历史与发展 管理理论的发展可以追溯到工业革命时期,那时,为了提高生产效率和利润,一些企业家开始关注并尝试改进生产和管理方法。科学...
经典管理学工具、方法理论大全(149个工具+技术走向管理) 热度: 页数:383 管理学工具、方法理论 热度: 页数:373 管理学工具、方法理论大全149个工具 技术走向管理 热度: 页数:394 【Selected】管理学工具-方法理论大全149个工具 技术走向管理.doc 热度: 页数:262 我最推崇的32个管理学经典理论.pptx ...
(The Gallup Path)39 竞争资源四层次模型 40 价值链信息化管理 41 竞争对手分析工具(petitor Analysis)43 扩张方法矩阵 46 六顶思考帽( Six Thinking Hats)48 行业内战略集团分析 49 基本竞争战略(Generic petitive Strategies)51 企业素质与活力分析 53 SECI 模型(SECI Model)60 学习型组织(Learning Organization...
DMAIC是 6σ管理中最重要、最经典的管理模型,主要侧重在已有流程的质量改善方面。所有 6σ管理涉及到的专业统 计工具与方法,都贯穿在每一个 6σ质量改进项目的环节中。DMAIC模型如图所示: D(Define)——界定 界定是识别客户要求,确定影响客户满意度的关键因素 界定——找准要解决的问题 界定问题:与问题相结合,...
文档名称: 最全最经典的管理学工具方法理论大全movno穆穆.doc 格式:doc 大小:6,944KB 页数:506页 该文档暂不支持下载,请选择其他文档。 下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表 如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载最全最经典的管理学工具方法理论大全movno...
rater指数241rfm模型242瑞定的学习模型243grep模型2443c战略三角模型247汤姆森和斯特克兰方法251陀螺理论gyroscopetheory253sipoc模型256战略钟模型257战略地图strategymap259组织成长阶段模型growthphasesmodel261战略选择矩阵263管理要素分析模型264战略群模型265综合战略理论265重要性迫切性模型pqm268知识链模型knowledgechain270...
同时在 SFO 的实施方法、工具等方面提出了更为有效的 方法,并且充分整合了最新的 IT 技术,将其全面融入了新的 SFO 模型中。 SFO 模型主要内涵 SFO 模型包括三个部分(如下图 1): 一个核心管理流程。建立以战略为中心、以目标为导向的计划-整合-学习-改进的闭环绩效管理流程; 一套组合实施工具。包括实施方法、...
路径galluppath124word格式整理专业技术参考资料竞争资源四层次模型126价值链信息化管理127竞争优势因果关系模式129竞争对手分析工具competitoranalysis130完整价值链分析vca的基本原理134脚本法scenariosscenarioanalysis139kt决策法ktmatrix144扩张方法矩阵145利益相关者分析stakeholderanalysis147雷达图分析法149卢因的力场分析法153...