精益客车空调 精益新能源客车空调精益常规客车空调 迎风式E系列 查看详情 KRBPT系列 查看详情 顶置式LB系列 查看详情 全顶置整体式BT系列 查看详情 分体式中巴电动系列 查看详情 精博冷冻机组 精博新能源冷冻机组精博常规冷冻机组 EBY500 查看详情 EBF450
精益产品开发是一种用于开发产品和服务的方法论,旨在缩短产品开发的周期,并快速发现产品创意构思是否可行;这是通过采用商业假设驱动的实验、迭代产品发布和验证学习的组合来实现的。 精益产品开发方法的核心是这样的一个假设,即当公司投入时间,迭代开发产品或服务,以满足早期客户的需求时,该公司可以降低市场风险,避免在投...
精益生产(Lean Production,简称 LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产 JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精益生产方式源于丰田生产方式,是由美国麻省理工学院组织世界上 17 个国家的专家、学者,花费 5 年时间,耗资 500 万美元,以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生...
精益产品开发是什么 1. 精益的起源及历史进程 1990年，詹姆士·沃麦克博士等人在对日本汽车工业（特别是丰田汽车公司）生产管理方式进行调研后，出版了《改变世界的机器》一书，在书中第一次提出“精益生产”（Lean Production，LP）这个概念。下表将单件生产、大规模生产与精益生产的过程进行了对比：单件生产和大规模...
詹姆斯·摩根在《精益产品开发体系》一书中,对精益产品开发流程在价值均衡流动中的特征做了下概况: 在开发前端尽可能多地预测和解决下游工程中可能出现的技术等问题。 通过一系列里程碑和活动确定一个清晰的开发流程。 制定准确的产品开发计划,管理产能。
精益产品开发概念显现于上世纪 90 年代, 2000 年后逐步成熟。这中间起到推动作用的代表人物有 Mary Poppendieck, Don Reinertsen 和 David J. Anderson 等。他们促进了精益思想和产品开发特点的结合。 Mary Poppendieck 是精益软件开发的早期推动者, 她的思想在灵敏软件开发社区被广泛引用,2003年到2010年,Mary和...
精益产品开发（Lean Product Development，简称LPD）可帮助中小制造企业在资源有限的情况下，实现产品开发的突破，开辟属于自己的蓝海市场。精益产品开发的核心目标是在缩短开发周期、降低开发成本的同时，最大化客户价值。与传统的产品开发方式不同，精益产品开发更加关注减少浪费、快速迭代和客户需求的精确满足。对于资源有限...
在精益理念下,詹姆斯·摩根和杰弗瑞·莱克在《精益产品开发体系》一书中,将精益产品开发体系概括为3个子系统:流程、人员、工具和技术。 这3个子系统相互关联,相互依存,3个子系统下又包含13项精益产品开发开发原则: 流程子系统: 1)由客户定义价值,区分增值与浪费。
精益产品开发就是融合了这些原则的一种产品开发体系和方法,丰田是其最出色的创造者和践行者。 精益产品开发的特点和逻辑 1. 精益产品开发的特点 特点: 1)聚焦价值流,减少浪费和提升开发效率。 2)组织和人在开发过程中起决定性的作用。 优势: 1)以客户定义价值...