目标考核法，即按一定的指标或评价标准来衡量员工完成既定目标和执行工作标准的情况，根据衡量结果给予相应的奖励。它是在整个组织实行“目标管理”的制度下，对员工进行的考核方法。这种方法是目标管理原理在绩效评估中的具体运用，与组织的目标管理体系以及工作责任制等相联系，深受众多企事业组织的青睐。定义 作为目标...
SMART目标法是一种简单却行之有效的目标设定方法,其英文原意为:Specific(具体的)、Measurable(可测量的)、Achievable(可达成的)、Relevant(相关的)和Time-bound(有时限的)。这种方法旨在帮助人们设定更加明确、可操作、可衡量、有针对性和期限性的目标,从而提高目标实现的成功率。 🤓明确性(Specific) 一个目标应该...
🎯 SMART目标法,由管理学大师Peter Drucker提出,帮助你设定清晰、可衡量、可实现的目标。🎯 S - 具体(Specific):目标要明确具体,避免模糊不清。 🎯 M - 可测量(Measurable):用数字、程度或时间来衡量目标的达成程度。 🎯 A - 可实现(Achievable):设定合理且通过努力可达到的目标。 🎯 R - 相关性(Re...
目标法名词解释 目标法指的是一种管理方法,用于设定和实现组织的目标。在目标法中,组织通过设定明确、可衡量且具有挑战性的目标,来激励和引导组织成员的行为和努力。这些目标既可以是整体组织的目标,也可以是个人或团队的目标。目标法强调清晰的目标设定、监督和反馈,以确保组织能够实现预期的成果。通过目标法,组织...
目标成本法是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。全过程是指供应链产品生产到售后服务的一切活动，包括供应商、制造商、分销商在内的各个环节；全方位是指从生产过程管理到后勤保障、质量控制、企业战略、员工培训、财务监督等企业内部各职能部门各方面的工作以及企业竞争环境的评估、内外部价值链、供应链管理...
一、SMART目标法 SMART目标法是目标管理中常用的一种方法。SMART是具体、可衡量、可实现、相关和时间相关五个单词的首字母缩写。 具体(Specific):目标应该是具体明确的,而不是模糊的。例如,将“提高销售额”这个目标改为“每个季度增加20%的销售额”。 可衡量(Measurable):目标应该是可以衡量的,以便评估进展。例如...
101目标法，顾名思义就是列出自己的101个目标，每天努力去实现，就可以神奇地改变人生路径，让自己变得更好。那么，具体如何去做呢？作者按照整理物品的思路将它总结为101目标的“5+1步曲”，分别是清空、分类、简化、收纳、定位和留白。第一步：清空 “5+1步曲”的第一步就是清空，把你头脑中的思绪全部都清空...
什么是SMART目标设定法？SMART 是一种目标设定框架，通过五个关键原则帮助你设定既具体又可行的目标。SMART 是以下五个单词的首字母缩写：●Specific（具体的）●Measurable（可衡量的）●Achievable（可实现的）●Relevant（相关的）●Time-bound（有时间限制的）这五个原则能让你避免模糊不清的目标，确保你制定出清晰...