1.懂汇报,以结果为导向 定期、主动向领导汇报进展,用数据和事实突出成果与达成的目标,避免领导对项目贡献一无所知。汇报要及时且讲究技巧,用简洁语言提炼关键点,数据支撑成果。 2.要会说 情商高,让沟通更顺畅 高情商者擅长人际相处,能与同事融洽、与领导密切沟通,勇于表达并解决问题,同时倾听尊重他人意见。
一、开晨会:例会问早点名,前日小结,布置工作并学习分享。 二、看报表:”目标管理、结果导向”是很多优秀管理者的管理思维,通过查看报表,分析数据的合理性和提升空间,从而发现进度和管理中存在的问题。 三、查落实:对计划任务跟踪调查,出现问题及时协调。每天应该对经营计划、工作计划、项目计划、周期计划、重点任务等...
教育评价:是以教育目标为依据,运用有效的评价技术和手段,对教育活动的过程和结果进行测定、分析、比较,并给以价值判断的过程。 教育评价功能:导向功能、鉴定功能、监督功能、调节功能、诊断功能、激励功能 诊断性评价[2]:是为了使教学更适合于学习者的需要和背景,在一门课程和一个学习单元开始...
类型1:自信型客户自信且以目标为导向,他们寻找数据,分析和直接答案。他们的首要目标是确切的结果。当他们掌握信息时,他们就是快速的决策者。自信风格销售不问问题,他们更喜欢陈述句表述。自信型客户邮件标题示例:44. Want to improve {{company_name}}’s MRR by 50% in a month?45. Save 8 hours a week ...