本文将介绍生产和服务设施的选址和布置的一些基本原则和常用方法。 选址原则 1.地理位置:选址应尽量靠近原材料和市场。这样可以减少运输成本和时间,并且能够更快地响应客户需求。 2.市场需求:选址要根据市场需求来确定。如果企业的产品或服务主要面向特定地区或行业,选址要考虑该地区或行业的需求和潜在客户数量。 3....
工序是工艺过程最基本的组成单位，是指在一个工件地上工人利用一次装卡所完成的加工作业。2024/8/14 3 第四章生产/服务设施选址与布置 生产过程组织 选址 工厂总平面组织 工厂平面布置 空间组织 车间总平面布置 车间平面组织设备布置 同一批零件在不同工序之间的移动方式 时间组织 不同加工对象的作业排序问题 ...
(一)选择某一个地区1.城市设厂2.农村设厂3.城郊设厂(二)选择适当的地点1.确定厂址应考虑厂区平面布置方案,并留有适当扩充余地;2.整理厂地环境的费用;3.职工生活方便。4.1选址决策2024/12/218 4.2设施布置决策生产与服务设备/设施布置:企业或者某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内部...
生产/服务设施选址与布置 设备/设施布置决策(layoutplanning)生产和服务设备/设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。生产和服务设施布置要在确定了企业内部生产单位组成和生产单位内部采用的专业化形式之后才能进行。
生产运作管理生产服务设施选址与布置课件CATALOGUE目录生产服务设施选址设施布置方法设施布置的评估与优化生产运作管理理论生产服务设施规划与设计生产服务设施的运行与管理生产服务设施选址01ABCD选址的重要性提高生产效率合理的设施选址能够减少运输和物流成本,提高生产效率。增强市场竞争力设施选址靠近目标市场可以减少运输时间和...
合理的选址与布置能够帮助企业最大化利用资源、提高生产效率、降低成本并提供良好的工作环境。本文将探讨生产服务设施选址与布置的优化方法,并提供一些可行性的建议。 1. 在选择合适的生产服务设施选址前,需要对一系列因素进行分析,以确保选址的决策是基于全面的考虑。以下是一些重要的选址因素: 1.1 地理因素涵盖了地理...
而运营管理中的生产和服务设施选址与布置则是其中非常重要的一环。 生产和服务设施选址与布置的目的是为了在保证生产和服务过程顺利进行的前提下,最大程度地降低成本,提高效率和质量。合理的设施选址与布置不仅可以为企业省下不少的费用,还可以提高企业的竞争力和可持续发展能力。 首先,生产和服务设施选址要考虑到市场...
1、生产运作管理生产运作管理 Production & Operations Management 陈荣秋 马士华 Rongqiu Chen and Shihua Ma 第四章 生产/服务设施选址与布置优化 4.1 选址决策 4.2 设备/设施布置决策 4.3 库房布置 4.4 选址与布置决策的定量分析 4.5 装配线平衡 4.6 非制造业的设施布置 4.1 选址决策 供应商制造商仓储和配送中心...
单元三 生产/服务设施选址与布置 任务一 选址决策 选址的评价方法4 选址的重要性和难度1 影响选址的因素2 选址的一般步骤3 教学目标: 了解选址问题的重要性和难度 了解生产和服务设施选址需要考虑的因素 掌握选址的一般步骤 掌握简单的选址评价方法 任务一 选址决策 设施选址(facility location)...
生产运作管理 生产/服务设施选址与布置 生产/服务设施选址与布置 1、选址对企业的影响:①对制造业企业来说,其地理布局决定着某些直接成本的高低。②对服务企业来说,选址的问题直接影响着供需关系。 2、设施选址:就是确定在何处建厂或建立服务设施,完成对供应基地、制造基地、仓储中心和配送中心的综合布局优化。 3、...