选址的一般步骤 设施选址的基本问题选位即选择什么地区（区域）设置设施。定址地区选定后，具体选择在该地区的什么位置。二、布置问题 合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置 确定企业内部生产单位组成生产单位内部的专业化形式 （一）影响生产单位组成的因素 •...
选址决策的基本概念 设施选址（FacilityLocation），就是为实现企业战略目标、综合平衡各种因素，确定在何处建厂或建立服务设施的过程。 设施选址不仅关系到设施建设的投资和建设的速度，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。选址决策与物流系统 一个企业...
生产过程的组织形式选址的意义和方法设施布置的方法流水线的平衡 2 第一节生产的组织形式 •对象专业化•工艺专业化•成组技术（单元式制造）3 1、对象专业化（连续式生产）将所有的被要求生产同一种产品/服务的生产运营都集中在一个生产部门。原材料零部件子装配线装配线产成品 如：化工（塑料、药品、肥皂、...
而运营管理中的生产和服务设施选址与布置则是其中非常重要的一环。 生产和服务设施选址与布置的目的是为了在保证生产和服务过程顺利进行的前提下,最大程度地降低成本,提高效率和质量。合理的设施选址与布置不仅可以为企业省下不少的费用,还可以提高企业的竞争力和可持续发展能力。 首先,生产和服务设施选址要考虑到市场...
第4章生产和服务设施选址与布置 1.选址决策2.设备设施布置决策3.库房布置4.选址与布置决策的定量分析5.装配线平衡 （一）选址决策 设施选址，就是确定在何处建厂或提供服务设施。现代的企业运作，不仅要关注本企业的业务流程，而且要考虑整个供应链系统，选址的含义早已扩展到合作伙伴那里。影响选址的因素 ...
《生产与运作管理》第四章产和服务设施选址与布置 第四章 设施选址与布局 1、经济因素 原材料所在地 原材料的可运输性、运输成本、需求量以及原材易料损坏性等。 目标市场所在地 制造业通常是因为运输、交货期的原因,选择靠近目标市场的位置; 一般选择在人口众多、交通便利的地点,通过提供便利的产品和服务,吸引...
第3讲 生产和服务设施选址与布置.ppt,3.4装配线平衡★★ 柔性生产线布置也可以较好地解决生产线不平衡问题。 Bad:工人被分开, 没有机会交换工作要素。 Better:工人可交换工作要素;可增减工人;经培训的工人几乎可以自己平衡生产进度。 Bad:没有机会同其他工人合作,增加产
布置选址服务设施生产运作南昌 41.选址决策2.设备设施布置决策3.库房布置4.选址与布置决策的定量分析5.装配线平衡(一)选址决策 设施选址,就是确定在何处建厂或提供服务设施。现代的企业运作,不仅要关注本企业的业务流程,而且要考虑整个供应链系统,选址的含义早已扩展到合作伙伴那里。影响选址的因素 经济因素 运输条件...
生产过程的组织形式选址的意义和方法设施布置的方法流水线的平衡 ;第一节 生产的组织形式对象专业化工艺专业化成组技术(单元式制造); 1、对象专业化(连续式生产) 将所有的被要求生产同一种产品/服务的生产运营都集中在一个生产部门。 原材料 零部件 子装配线 装配线 产成品 如:化工(塑料、药品、肥皂、肥料等)...
南昌大学生产运作管理第4讲生产和服务设施选址与布置课件,文本 温馨提示: 1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。 2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件...