选址的一般步骤 设施选址的基本问题选位即选择什么地区（区域）设置设施。定址地区选定后，具体选择在该地区的什么位置。二、布置问题 合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置 确定企业内部生产单位组成生产单位内部的专业化形式 （一）影响生产单位组成的因素 •...
生产运作管理4-生产服务设施选址与布置 第4讲生产/服务设施选址与布置 设备/设施布置决策（layoutplanning）▪生产和服务设备/设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。▪生产和服务设施布置要在确定了企业内部生产单位组成和生产单位内部采用的...
设施选址（FacilityLocation），就是为实现企业战略目标、综合平衡各种因素，确定在何处建厂或建立服务设施的过程。 设施选址不仅关系到设施建设的投资和建设的速度，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。选址决策与物流系统 一个企业的选址决策，与供应商、...
05 生产与服务设施的选址与布置
第四章生产/服务设施选址与布置优化 4.1选址决策4.2设备/设施布置决策4.3库房布置4.4选址与布置决策的定量分析4.5装配线平衡4.6办公室的设施布置 精选课件 1 4.1选址决策 一个企业的竞争力将直接受到其地理位置 和环境的影响。对于制造业企业，地理布局决定着某些直 接成本的高低(如原材料和产品的运输成本、...
生产过程的组织形式选址的意义和方法设施布置的方法流水线的平衡 2 第一节生产的组织形式 •对象专业化•工艺专业化•成组技术（单元式制造）3 1、对象专业化（连续式生产）将所有的被要求生产同一种产品/服务的生产运营都集中在一个生产部门。原材料零部件子装配线装配线产成品 如：化工（塑料、药品、肥皂、...
第四章生产/服务设施选址与布置优化 4.1选址决策4.2设备/设施布置决策4.3库房布置4.4选址与布置决策的定量分析4.5装配线平衡4.6非制造业的设施布置 2012-11-7 2 •什么是选址决策??•确定在何处建厂和建立服务设施!2012-11-7 3 4.1选址决策 供应商 制造商 仓储和配送中心 客户 ：物流 ：需求信息流...
而运营管理中的生产和服务设施选址与布置则是其中非常重要的一环。 生产和服务设施选址与布置的目的是为了在保证生产和服务过程顺利进行的前提下,最大程度地降低成本,提高效率和质量。合理的设施选址与布置不仅可以为企业省下不少的费用,还可以提高企业的竞争力和可持续发展能力。 首先,生产和服务设施选址要考虑到市场...
设施选址（facilitylocation）就是确定在何处建厂或建立服务设施。一、选址的重要性投资成本职工MCI公司 改变困难，作用深远 MCI公司在科罗拉多州斯普林斯的遭遇 背景：在1991年，MCI通信公司决定把其拥有4000名员工的系统工程部从华盛顿总部搬到科罗拉多州的斯普林斯。选址理由：可滑雪的山峰、低犯罪...
合理的选址与布置能够帮助企业最大化利用资源、提高生产效率、降低成本并提供良好的工作环境。本文将探讨生产服务设施选址与布置的优化方法,并提供一些可行性的建议。 1. 在选择合适的生产服务设施选址前,需要对一系列因素进行分析,以确保选址的决策是基于全面的考虑。以下是一些重要的选址因素: 1.1 地理因素涵盖了地理...