征服消费者，远比粉碎竞争对手更重要。无论瑞幸咖啡、星巴克还是库迪……所有咖啡品牌共同的“强大对手”是消费者，而征服这个“强大对手”，最大障碍不是同行和敌人，而是企业自身的旧思维和放弃进取。
近日，瑞幸、库迪、星巴克等大型连锁咖啡品牌新动作频频，打工人的“续命水”又卷出了新高度！10月30日，瑞幸咖啡公布2024年第三季度财报，数据显示，瑞幸咖啡第三季度总净收入为101.81亿元人民币，同比增长41.4%，单季净收入首次破百亿元，创历史新高！且截至第三季度末，瑞幸咖啡门店总数达21343家，门店规模稳...
到2021年底，瑞幸的门店数量正式超越星巴克中国，2023年第二季度更是在营收上首次超越星巴克。时至今日，瑞幸的门店数量已经超过18000家，成为中国市场名副其实的“咖啡一哥”。瑞幸的成长速度已是惊人，库迪则更加恐怖。陆正耀从瑞幸黯然出局后，携瑞幸核心创始团队转身创办库迪，不到半年时间就开出了5000家门店。2023年2...
今年7月，瑞幸咖啡的门店总数刚突破20000家，远超星巴克中国的7306家门店。但从全球范围来看，星巴克仍以39477家的规模仍领先瑞幸。值得注意的是，瑞幸咖啡的开店速度正在放缓，连续五个季度的门店增长率从22.49%逐步下滑至7.03%。在店型选择上，星巴克仍致力于打造第三空间。今年6月开业的苏州非遗店，是星巴克中国...
库迪咖啡由瑞幸咖啡创始人陆正耀、钱治亚携瑞幸原核心团队打造，成立2年不到，依靠9块9、8块8等低价促销活动迅速杀入平价咖啡市场。尽管业务模式均有所不同，但激烈的市场竞争格局对咖啡品牌的发展多少造成了一定影响。以最新季度来看，在星巴克全球财报中显示，上季度中国同店销售额下降14%，其中平均票价和同店交易量...
在技术和供应链上接连落地2个超大手笔项目,为未来蓄力,2023年,也是星巴克在中国市场程碑式的一年,企业发展能力完成了一次高质量的跃迁。 库迪咖啡,以“碰瓷”强大对手为路径,完成一个新手玩家的蜕变,在和瑞幸的“交锋”中掀起流量狂潮,也吸引一大波加盟商追随,不到2年开出7000家店,构建了进一步竞争的基本盘面。
经济观察网 记者 郑淯心瑞幸咖啡、星巴克、库迪咖啡作为国内咖啡门店数量排名前三的企业,在激烈的市场竞争下,各自选择了不同的经营道路。 近日,星巴克(SBUX.O)与瑞幸咖啡(LKNCY.US)相继发布财报,瑞幸咖啡营收仍超星巴克中国,星巴克中国的经营利润率更高。
瑞幸2023年的加速度,与狙击库迪密切相关,客观上,后者帮瑞幸按下赶超星巴克的“快进键”。 2022年10月才开首店的库迪,2023年上半年一路狂飙,一股脑开出5000多店,很多店紧贴瑞幸。极海品牌检测2023年4月统计显示,库迪与瑞幸选址重合度最高,66%门店开在距瑞幸200米之内。
库迪与瑞幸9.9元价格战一度加速咖啡行业扩张，咖啡价格带从15元向10元迁移。随着门店的扩张，库迪对上游供应链更加重视，加码供应链建设也是应有之义。去年开始，库迪咖啡建立自有供应链。2022年11月初，库迪咖啡先后在海南、山东两地成立了供应链公司，注册资本高达4亿元。招商证券研报指出，库迪咖啡供应链体系与瑞幸...
瑞幸咖啡在激烈的市场竞争中面临压力，而库迪咖啡同样难以实现全面盈利。精品咖啡品牌如Manner、Mstand和Seesaw也面临着经营上的挑战。甚至对于消费者而言，没完没了的折扣信息，更像是一种铺天盖地无孔不入的营销手段，让他们被淹没在低价信息的海水中，也时常感到喘不过气。跳出价格战，星巴克希望用更好的产品更好的...