1. 基本概念波士顿矩阵(BCGMatrix),又称市场增长率——相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力最主要的指标是市场增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力最主要的指标是市场占有率,...
解答 波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、思路解析 本题详解 波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、 开学...
波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 目录 1 模型介绍 2 模型的重要假设 3 如何用模型来分析 4 BCG矩阵的局限性 模型介绍 制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵。该方法是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发...
波士顿矩阵(BCG Matrix)是一种用于分析企业产品组合的战略工具,通过评估产品的市场增长率和相对市场份额,将其划分为四类业务单元,帮助企业优化资源分配与战略决策。以下从核心概念、象限分类、应用价值及局限性展开说明。 一、核心概念与作用 波士顿矩阵由波士顿咨询集团创始人布鲁斯·亨德森于1...
波士顿矩阵(BCG Matrix) 波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 模型介绍 返回顶部 制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵。该方法是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位(SBUs...
波士顿矩阵 1. 概述 1.1 应用场景 波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法,波士顿咨询集团认为一般决定产品结构的基本因素有二个:即市场引力与企业实力,本例用客单价来替代市场引力,销售量替代企业实力,通过这两个指标的高低的两两组合,以此...
波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率—相对市场份额矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由波士顿咨询集团（Boston Consulting Group, BCG）在20世纪70年代初开发的一种战略规划工具。该模型主要用于分析企业不同业务单元的市场表现，并根据市场增长率和市场份额两个维度，将产品划分为四种类型，从而帮助...
文丨德衍睿通研究院 图丨摄图网 一、波士顿矩阵介绍 波士顿矩阵(BCG矩阵),又称市场增长率—相对市场份额矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 BCG矩阵由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group,BCG)…
波士顿矩阵图又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样企业的生产才有意义...