1. 基本概念波士顿矩阵(BCGMatrix),又称市场增长率——相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力最主要的指标是市场增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力最主要的指标是市场占有率,...
波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年创作。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量（额）增长率、竞争...
波士顿矩阵(BCG Matrix) 波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 模型介绍 返回顶部 制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵。该方法是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位(SBUs...
波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率—相对市场份额矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由波士顿咨询集团（Boston Consulting Group, BCG）在20世纪70年代初开发的一种战略规划工具。该模型主要用于分析企业不同业务单元的市场表现，并根据市场增长率和市场份额两个维度，将产品划分为四种类型，从而帮助...
文丨德衍睿通研究院 图丨摄图网 一、波士顿矩阵介绍 波士顿矩阵(BCG矩阵),又称市场增长率—相对市场份额矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 BCG矩阵由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group,BCG)…
波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵,是一种用于企业战略管理的工具,用于分析企业产品组合的相对市场份额和市场增长率。以下是波士顿矩阵的基本原理和应用方法: 波士顿矩阵的四个象限:…
波士顿矩阵 1. 概述 1.1 应用场景 波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法,波士顿咨询集团认为一般决定产品结构的基本因素有二个:即市场引力与企业实力,本例用客单价来替代市场引力,销售量替代企业实力,通过这两个指标的高低的两两组合,以此...
波士顿矩阵是什么?各个象限对应着什么样的业务?(重要考点) 相关知识点: 试题来源: 解析 答:波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵,波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。各个象限对应的业务如下图所示: 图1 波士顿矩阵...
本文重点介绍两种需求优先级排序方法论:一是波士顿矩阵分析法,属于定性分析;二是KANO模型分析法,属于定量分析。 波士顿矩阵分析法 什么是波士顿矩阵 波士顿矩阵是由波士顿咨询公司发明的一种方法,最早用于分析企业的市场增长率和市场份额,又称市场增长率-相对市场份额矩阵、产品系列结构管理法等。