沙盘模拟实训个人总结2 在接近期末尾声的时候才迎来传说中很苦很累的沙盘模拟实训,记得当时分组倒有点唐突,临时组了一个队,名叫f组,成员有ceo玉龙兄,营销总监我,财务总监邓姐姐,生产总监素琴,供应总监细娟以及也发挥着巨大作用的间谍陈颖同志。 之前其实我们早就有沙盘模拟的书了,只是那么厚厚的一叠貌似看不很懂,...
同时感谢老师们这两天的耐心讲解及帮助,带领我们一步步完成了整个实训任务。 沙盘模拟实训总结5 一、运作步骤 企业经营模拟ERP沙盘模拟过程共分为五个相互联系又相互独立的部门。这五各部门分别为营销部门、生产部门、财务部门、采购部门和管理部门。共有五个人完成这项工作。管理部门为CEO代理,也就是我们常说的总经理...
沙盘模拟个人实训总结范本 篇1 虽然说沙盘模拟式经贸系必做的实训之一,但真的非常高兴能参加这次沙盘实训,也非常感谢老师给我们这次锻炼的机会,这两天的沙盘,我学到了很多在书本上学不到的东西,更多的是锻炼了我们的能力,纵观全局的能力。 在这个模拟的公司里面,经营期限为6年。在这六年的时间里看我们如何经营自己...
沙盘模拟实训学习总结 篇1 通过两天加一个晚上的沙盘模拟经营,我真的明白了许多许多。不夸张地说,这是我上大学以来最有意义的课了。 这次课,我深深的体会到一个企业团结合作,冷静沉着是多么的重要了。试想,如果我们公司在第三年选单时没有出现任何差错的话,最后的胜利一定会属于我们。本地市场老大不说,单从我...
4. 提供反馈和总结:在沙盘模拟实训结束后,需要对参与者的表现进行评估和总结,并提供相应的反馈和指导。 对于沙盘模拟实训的效果进行评估,可以从以下几个方面进行考察: 1. 参与者的满意度:通过参与者的反馈和问卷调查,了解参与者对沙盘模拟实训的满意度和感受。 2. 培训效果:评估参与者在沙盘模拟实训后的学习成果和...
实训是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基矗在这两天里,我着实受益匪浅。 沙盘模拟实训学习总结 篇5 为期一天的ERP沙盘模拟实验就这样结束了,经过此次的实验我对ERP有了更深一层...
沙盘模拟实训学习总结篇1 模拟经营充满了挑战,各公司管理层将依据市场信息决定公司的市场定位和竞争策略,由于各家公司选择的竞争策略和运作能力各不相同,竞争态势此消彼长,最终尘埃落定,盈亏分明。 培训班中每6名学员成立一个公司,分任总经理、财务经理、销售经理、人力资源经理,生产部经理、研发部经理(课程不同,角色...
沙盘实训总结 篇1 通过一周的学习与演练,我们对沙盘有了一定的认识和感悟。在模拟企业的主要运作过程中,我们了解和认识企业复杂多变的生存环境,熟悉企业的业务流程等。我们模拟企业的团队建设、经营管理、经营决策、营销策略和企业之间的竞争与协作等等,使我们对企业的运作有了更深入的了解,也使我们对所学习的管理、...
沙盘模拟实训总结(2) 沙盘模拟实训心得 沙盘模拟实训心得一:沙盘模拟实训心得 模拟经营充满了挑战,各公司管理层将依据市场信息决定公司的市场定位和竞争策略,由于各家公司选择的竞争策略和运作能力各不相同,竞争态势此消彼长,最终尘埃落定,盈亏分明。 培训班中每6名学员成立一个公司,分任总经理、财务经理、销售经理、...
通过模拟企业运营环境,使学生在实际操作过程中掌握ERP系统的核心功能模块,理解企业资源管理与决策流程,提高解决实际问题的能力。 二、实训内容与过程 本次实训为期两周,主要包括以下环节: 1. ERP系统基础操作培训:介绍ERP系统的基本构成、功能及其在企业运营中的应用。 2. 沙盘模拟环境搭建:根据模拟企业实际情况,设定...