生产总监沙盘模拟总结报告 1 我们小组由四人组成,本组成员:姚x—总裁 张x—营销总监 刘x—生产总监 陈x—财务总监 本人角色分配:生产总监 ERP是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。学校在我们大二时组织这次模拟实习,是希望通过模拟公司仿真环境,让我们熟悉公司的运作,身...
在此次的ERP沙盘模拟中我所在的团队是D组,在团队中我担任生产总监,七次的课程我们总共进行了六年的模拟企业运营,生产部进行了六年的运行工作,下面我将就此次我生产总监的工作进行以下总结。 一、工作职责 每一个公司都有着自己各自的工作岗位安排,每一个工作岗位都有着各自应尽的职责,生产总监是企业生产部门核心人...
整个ERP沙盘训练的组织中,需要CEO、财务总监(CFO)、财务助理,市场总监(CMO)、生产总监(COO)、采购总监6个角色,在强调“各司其职”的同时,还应强调各个部门之间的“团结与协作”。如果市场总监没有对市场进行详细的分析,那么对开发什么产品和开拓什么市场就不明确;对么产品和市场不明确,生产总监负责的生产计划和产量...
企业沙盘模拟实训是一种高度模拟真实商业环境的培训方式,旨在通过角色扮演、团队协作和决策制定等环节,提升参与者的管理能力和战略思维。作为生产总监,在这一实训过程中,我承担了企业生产制造部门的整体规划与运营责任,以下是我个人的总结与反思: 一、角色认知与职责履行 角色定位:在生产总监的角色中,我深刻理解到自己是...
在实施ERP系统的过程中,生产总监负责协调生产计划、资源分配以及制定生产策略等重要职责。通过本次实训,我深入理解了ERP系统在生产管理方面的应用,并总结出一些宝贵的经验和教训。 2. 本次实训基于一家制造业公司进行,模拟了公司的生产过程和其他相关业务流程。在ERP沙盘系统中,我们扮演了实际生产环境中的生产总监角色,...
本次实训旨在通过ERP沙盘模拟,模拟真实企业的生产运营过程,提高生产总监的决策能力和协调能力。实训目标包括:熟练掌握ERP系统的基本操作和相关功能;熟练运用ERP系统进行生产计划与调度、供应链管理、库存管理、质量控制等;提高团队协作能力和问题解决能力。 二、实训过程: 1.培训阶段:参与人员在实训开始前,先进行了一周的...
我在实训模拟中担任生产总监的角色,我主要的工作就是主持公司的生产管理工作。 在这次实训中主要分为以下几个过程: 1、提交广告费,争抢订单。 2、根据订单生产与交货。 3、生产规模的决策。 4、市场拓展与产品研发。 5、资金的运作。 在模拟经营的几年当中,我们从中总结了很多经验教训。第一次模拟经营的第一年...
Word版本1ERP沙盘模拟实训生产总监总结报告ERP沙盘模拟实训总结报告我们小组由四人组成,本组成员:姚超—总裁张云霞—营销总监刘彦汝—生产总监陈星—财务总监本人角色安排:生产总监ERP是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。学校在我们大二时组织这次模拟实习,是盼望通过模拟公司仿真...
ERP沙盘实验是在ERP原理的基础上设立的一种沙盘模拟实验,通常有实物沙盘和电子沙盘两种,其中又以实物沙盘最为常见。在ERP实物沙盘实验中,将参与者分成4～8组,每个小组分别代表一个虚拟企业。在该实验中,每个小组的成员将分别担任企业中的重要职位(CEO...
PAGE PAGE3 ERP沙盘模拟实训生产总监总结计划报告总结计划 PAGE ERP沙盘模拟实训生产总监总结报告 ERP沙盘模拟实训总结报告我们小组由四人组成,本组成员:姚超—总裁 张云霞—营销总监 刘彦汝—生产总监 陈星—财务总监自己角色分配:生产总监 ERP是最前沿的企业管理模式,经过各模板之间数据的相互传达,把对企业的管理上升到...