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沙盘实训模拟总结第六年.ppt,1、沙盘模拟第六年经过 2、如何应用数据 3、怎么样用数据进行决策 4、各组员学习总结 目录 企业沙盘模六年实训总结 F组 韩金狄 徐庆丰 唐向东 黄步力 李泽燕 王柳燕 年终总结 年终总结 年终总结 年终总结 年终总结 年终总结 年终总结 年终总结
ERP沙盘模拟总结PPT.pptx,ERP沙盘模拟总结 引言沙盘模拟过程回顾模拟经营结果分析沙盘模拟中的挑战与问题沙盘模拟中的策略与技巧沙盘模拟的启示与意义结论与展望目录CONTENTS 01引言 提升企业资源规划能力01ERP沙盘模拟通过模拟真实企业运营环境,帮助参与者了解和掌握企业
1、企业沙盘模拟第三年实训总结,F组 韩金狄 徐庆丰 唐向东 黄步力 李泽燕 王柳燕,1、第三年的模拟经过 2、为什么要控制现金流? 3、如何避免采购的盲目性? 4、怎样制定生产计划? 5、本组下年的经营思路,目录,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终...
1、企业沙盘模拟培训总结,F组,成员介绍,CEO韩金地,CSO陈刚,生产总监唐向东,黄步丽,财务总监徐庆丰,王,CEO的职能,对公司的各项重大经营业务进行决策,制定企业发展战略规划,带领团队共同决策企业决策,审核财务状况,听取企业盈亏情况,生产总监的职能,定期采购和支付、的款项。根据市场总监赢得的订单和生产总监的预算,制定...
沙盘实训模拟总结第四年PPT共18页 沙盘实训模拟总结第四年 51、没有哪个社会可以制订一部永远适用的宪法，甚至一条永远适用的法律。——杰斐逊52、法律源于人的自卫本能。——英格索尔 53、人们通常会发现，法律就是这样一种的网，触犯法律的人，小的可以穿网而过，大的可以破网而出，只有中等的才会坠入网中。—...
财务管理沙盘模拟实训总结 36、“不可能”这个字(法语是一个字)，只在愚人的字典中找得到。--拿破仑。37、不要生气要争气，不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要托延要积极，不要心动要行动。38、勤奋，机会，乐观是成功的三要素。(注意：传统观念认为勤奋和机会是成功的要素，但是经过统计学和成功人士的分析...
沙盘实训模拟总结第1年.ppt,企业沙盘模拟实训总结; 在这次实训中主要分为以下几个过程: 1、提交广告费,争抢订单。 2、根据订单生产和交货。 3、生产规模的决策。 4、市场拓展和产品研发。 5、资金的运作。;现在开始来看我公司的运营经过; 第一年由于产品较少、我们怀着谨