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执行:如何完成任务的学问(珍藏版) (美)拉里·博西迪 (美)拉姆·查兰 (美)查尔斯·伯克 管理·一般管理学·11.97万字 完本| 更新时间 本书共分三部分,第一部分包括第1章和第2章,我们将在这一部分解释执行的学问、执行的重要性,以及执行如何能将你和你的竞争对手区分开。第二部分包括第3～5章,我们将说明...
执行:如何完成任务的学问的创作者· ··· 拉姆·查兰作者 拉里·博西迪作者 刘祥亚译者 作者简介· ··· 作者 拉里·博西迪(Larry Bossidy) 霍尼韦尔国际公司前任总裁兼CEO,是全球最受尊敬的CEO之一,他在企业管理方面所取得的成就鲜有人能与之匹敌。拉里·博西迪在担任联信公司总裁兼CEO期间将该公司改造为全球最...
《执行：如何完成任务的学问》是2011年6月机械工业出版社出版的图书，作者是博西迪、查兰、伯克。本书通过研究大量著名企业的成功与失败案例，提出了企业执行体系建设的系统架构。内容简介 众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统...
执行的三个核心流程。 第一个关键点,人员选育流程:在战略和运营之间建立联系。人员的选择,对于企业是至关重要的。 而对于我们个人这样的单体呢,读了几天的书,我想其实每个人也都可以类比成一家企业,怎么去经营自己,提高自己的价值,合理利用负债率,在市场中如何保持竞争力,虽然不尽相同,却也有共同之处吧。 相似...
本书共分三部分,第一部分包括第1章和第2章,我们将在这一部分解释执行的学问、执行的重要性,以及执行如何能将你和你的竞争对手区分开。第二部分包括第3～5章,我们将说明执行的过程、执行的一些基本要素,同时我们还将对一些最重要的问题展开讨论:领导者的个人特质、文化变革的社会条件以及领导者最重要的工作——选...
(美)拉里·博西迪 (美)拉姆·查兰 (美)查尔斯·伯克创作的管理小说《执行:如何完成任务的学问(珍藏版)》,已更新章,最新章节:undefined。本书共分三部分,第一部分包括第1章和第2章,我们将在这一部分解释执行的学问、执行的重要性,以及执行如何能将你和你的竞争对手
下面将从设定目标、规划时间、合理分配资源、提高工作效率等几个方面,阐述如何完成任务的学问。 首先,在执行任务之前,我们需要设定明确的目标。明确的目标能够帮助我们集中注意力,避免分散精力在无关的事物上,同时也能够为我们提供一个明确的方向,确保我们朝着正确的方向努力。设定目标的关键是明确、具体和可实施性。