扁平式结构是指组织架构编排像长方形状。定义 采用扁平式结构的组织其横向阶层较多，管理幅度较大、授权亦较大。组织成员易沟通与指挥，且其工作满足感较高。采用扁平式结构的组织亦称扁平化组织。主要区别 扁平化组织与传统的科层制组织有许多不同之处。科层制组织模式是建立在以专业分工，经济规模的假设为基础之上...
(1)韦尔奇上任后,通过增加管理幅度、减少管理层次,从而使该公司由金字塔结构变成了扁平结构(扁平式组织结构是指管理层次少,管理幅度大的一种组织结构)。(2)扁平式组织结构的优点:①信息传递速度快,失真度低;②有利于发挥下属人员的积极性、创造性;③管理费用低;④便于高层领导了解基层情况;⑤主管人员与下属能够结成...
扁平式组织结构(扁平化管理) 扁平式组织结构就是管理层级少而管理幅度大的结构,其优缺点为: 1、优点 (1)、信息的沟通和传递速度比较快,信息失真度比较低。 (2)、上级管理者对下属的控制不会太呆板,有利于发挥下属的积极性和创造性。 2、缺点: (1)、过大的管理幅度增加了管理者对下属的监督和协调难度; (2...
免费查询更多扁平式气流粉碎机详细参数、实时报价、行情走势、优质商品批发/供应信息等,您还可以发布询价信息。
扁平式气流磨是气流磨的一种。由于扁平式气流磨的粉碎室结构简单，容易制造，所以应用广泛。 结构主要由粉碎室、喷嘴口、出料口、气流出口、压缩空气入口、分级区等组成。工作原理：通过喷嘴把压缩空气或过热蒸汽变为高速气流，当物料通过加料器送入粉碎室时受到高速气流的剪切作用，强烈的冲击和剧烈的摩擦使物料粉碎成...
一、扁平式组织结构的优点 1. 沟通迅速：扁平化管理减少了管理层级，使得信息传递更加迅速，降低了信息失真的风险。2. 自主性强：上级管理者对下属的控制相对灵活，鼓励下属发挥主动性和创造性。二、扁平式组织结构的缺点 1. 监督难度：管理幅度较大，管理者对下属的监督和协调面临挑战。2. 晋升空间有限...
(1)扁平式组织结构的管理者管理幅度宽、层次少。其优点是节约管理费用迫使上级授权并制定明确的政策同时挑选精明精干的下级;其不足之处在于主管人员负担重、有失控的风险、对下属人员的素质要求较高。 (2)锥型组织是一种管理幅度窄、管理层次多的组织结构。在此结构中每个管理人员管理的下属人员较少可以进行严格的监...
答:扁平式组织结构是指管理层次少管理幅度大的组织结构。优点:(1)层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小;(2)有利于下属人员发挥积极性和创造性;(3)管理成本低。缺点:(1)管理幅度增加,管理难度也加大;(2)下属提升机会减少。锥形组织结构形式是指管理层次多管理幅度小的组织结构。优点:(1)管理幅度减少,管理难...
我们先看第一种扁平式结构——平台型组织。从图中我们可以看出，有一个支撑平台，有N个自主型组织围绕在平台周围。平台为这些小组织提供保障和支持，这些前端小组织是作战部门，为集团的未来奋发作为，体现了自下而上的创业精神。想想我们以前讲过的案例，阿里巴巴的“大中台、小前台”、华为的“铁三角”、海尔的“...