房晟陶,首席组织官创始人,龙湖集团原执行董事兼首席人力资源官,宝洁(P&G)原人力资源高级经理,哈佛大学神学院神学研究硕士、INSEAD MBA、清华大学机械工程学士。25年来致力于研究组织、文化及领导力。既有企业内部工作经验,也有多行业的咨询经验;既有100强外企经验,也有长期的民企经验;既有高管经历,也有创业经历。有农村...
房晟陶,原龙湖集团执行董事兼首席人力资源官,现首席组织官的创始人。 提到房晟陶,不得不提起他创建的龙湖价值观。在他的思想下,价值观不再是挂在墙上的文字,而是一幅幅生动的画面:“不给领导提包”、“简单直接+职业化”、“有企业家精神的职业经理人+操心员工”、“对事不对人”、“成功=宁静的心灵+人生的目...
首席组织官房晟陶、左谦、樊莉合著的新书《首席组织官:从团队到组织的蜕变》,以相对乐观、理性、工程的视角探讨了“组织”、“美好组织”、“如何建立组织”这些议题。 试读目录 1 什么是“首席组织官及系统负责人”?为什么是“组织创业及创作”? 2 组织系统:用“系统之眼”看组织 3 系统负责人方法论 4 用制度...
上周上上签电子签约创始人、CEO万敏与首席组织官创始人房晟陶先生就“在组织上，新经济能向传统企业学些什么”的话题展开了讨论。不论你身处新经济企业，亦或从事传统行业，希望本期内容可以为你带来一些启发。房晟陶（首席组织官创始人）：“在组织上，新经济能向传统行业学些什么？”这个议题比较大，就像解一道 x...
会上,首席组织官创始人,原龙湖集团执行董事兼首席人力资源官房晟陶以《打造“真高管团队”》为题,分享了真高管团队为何应该是创业团队,以及打造“真高管团队”关键要素等。以下整理自房晟陶老师现场演讲,内容经本人修订发布,与您分享。 我对高管团队这个议题的理解应该说来自三个部分工作经历: ...
首席组织官COO是个什么官? 本文来自微信公众号“首席组织官”(ID:COO-STRATEGY),作者:房晟陶。 首席组织官COO是我们发明的一个词,原来并不存在。有人会问,首席组织官COO是首席人力资源官CHO、首席人才官CPO、人力资源副总裁HRVP的另一个称呼吗?这个议题我们在公开课、内训、小规模的交流等不同场合中也经常被问...
实际上,战术突破可以通过不同的方式实现。有的高管善于强力执行(结硬寨,打呆仗);有的高管善于快速试错和创新;有的高管善于横向拉通;有的高管善于激发他人;有的高管敢于不平衡使用资源;有的高管敢于接受非议、耐受孤独、推动组织变革;有的高管善于守住一个山头。
我想,这就是市场上没有独立的首席组织官COO这个显性的岗位的根本原因吧。与此相关,在没有独立的首席组织官COO的条件下,董事长兼CEO就是默认的首席组织官,更准确地说就是首席组织官功能的责任人。那些发展得好的公司,大多都有着强大的首席组织官的功能。
北森《HR进化论》是国内首档垂直HR领域的深度访谈栏目,第四期由首席组织官(墨创科技)创始人、原龙湖集团执行董事兼CHO 房晟陶、北森人才管理研究院院长&首席人才测评专家 周丹、中国人民大学商学院组织生态与人才战略教授 周禹 一同探讨前沿新知,分享独家洞见。
首席组织官对组织能力的定义是: 一项组织能力,是指一个组织以“为客户创造价值并超越竞争对手”为目的而创造的一套能力要素组合。这项组织能力,如果经受住了竞争的检验,就可能沉淀为“一项战略性组织能力”。一个优秀组织的总体组织能力,一般会由“几项相互整合的战略性组织能力”以及其它很多一般性但必要的组织能力...