房晟陶 左谦 樊莉 著 更新时间:2020-08-13 11:26:26 开会员,本书免费读 >最新章节: 后记管理 一般管理学 个人充分发展、能产生知识进步和技术创新、不作恶,是本书提出的美好组织的三个标准。本书从首席组织管、建立组织、“真高管”、文化塑造、人力资源管理等角度,探讨了组织、美好组织、如何建立美好组织这些...
房晟陶,原龙湖集团执行董事兼首席人力资源官,现首席组织官的创始人。 提到房晟陶,不得不提起他创建的龙湖价值观。在他的思想下,价值观不再是挂在墙上的文字,而是一幅幅生动的画面:“不给领导提包”、“简单直接+职业化”、“有企业家精神的职业经理人+操心员工”、“对事不对人”、“成功=宁静的心灵+人生的目...
更根本的原因是,这么设立会有副作用:既然你是首席组织官COO,组织上的事情都由你来负责吧 (其他高管甚至董事长兼CEO都可以这么怼你)。首席组织官COO职责的实现方式与其他的官如首席财务官CFO、首席市场官CMO等非常不同。与其定位首席组织官是个岗位,不如定位其为一个功能。企业需要的是首席组织官的功能,而且这个功...
房晟陶（首席组织官创始人）：在重视组织能力这个问题上，新经济和传统行业其实做得差不多，有些传统行业的公司也不注重组织建设，他们对组织的理解也会是“一帮人聚在一起”，但是确实也有很多优秀的传统行业公司是有建立系统的能力的。所以新经济的企业要更早具备建立系统的意识和能力，更早地去进行储备。我觉得新...
会上,首席组织官创始人,原龙湖集团执行董事兼首席人力资源官房晟陶以《打造“真高管团队”》为题,分享了真高管团队为何应该是创业团队,以及打造“真高管团队”关键要素等。以下整理自房晟陶老师现场演讲,内容经本人修订发布,与您分享。 我对高管团队这个议题的理解应该说来自三个部分工作经历: ...
同时给学员构建了一张“施工图”: 本期《房晟陶:组织创业与创作》公开课的学员企业: 第29期《房晟陶:组织创业与创作》公开课将于2023年9月22-23日在深圳进行,欢迎企业创始人/CEO、核心领导团队成员、CHO/HR高管前来切磋。 报名及咨询电话:18301043882 黄莉莉...
北森《HR进化论》是国内首档垂直HR领域的深度访谈栏目,第四期由首席组织官(墨创科技)创始人、原龙湖集团执行董事兼CHO 房晟陶、北森人才管理研究院院长&首席人才测评专家 周丹、中国人民大学商学院组织生态与人才战略教授 周禹 一同探讨前沿新知,分享独家洞见。
“组织治理”是集团化公司在战略方面必须严肃思考的一个问题。遗憾的是,大部分集团化公司都未能提前认知和规划这个挑战。 2021年1月4日,首席组织官曾发表了一篇文章《房晟陶:大公司的“组织治理”是个致命挑战,也是个巨大机会》,讨论的正是这个问题。 现在,有了阿里这个案例,首席组织官将此文重发一遍,并把原来的文...
房晟陶 首席组织官创始人、墨德瑞特管理咨询创始人 前龙湖集团执行董事兼首席人力资源官 清华大学机械工程学士学位,INSEAD MBA学位,哈佛神学院神学研究硕士学位。2005年8月起任职龙湖集团董事兼首席人力资源官,见证了龙湖地产全国化、规模化、香港上市及管理层职业化的进程。
房晟陶:专业/职业/创业精神是中年高管的三大普遍挑战 本文来自微信公众号“首席组织官”(ID:COO-STRATEGY),作者:房晟陶。 我对中年人的定义是这样的: 准中年人:40-44; 标准中年人:45-54; 资深中年人:55-59。 2019年8月,我写过一篇文章,标题是《这届中年人能否找到“从心所欲不逾矩”的自由?》。在这篇...