我项目工程部及分包单位有关人员必须参加。质量部人员验收成优后统一报监理公司。 四、安全文明管理措施 1、生产管理制度 (1)、总包项目经理部成立安全领导小组,负责工程安全、文明施工监督检查管理工作,每周项目经理部组织分包单位进行检查,参加安全检查人员:分包项目经理、分包安全员、分包专业工长、专业电工、专职机械...
总包必须对整个项目的安全、进度、质量负责。 二、总包对分包管理责任 (一)总包方的基本协调内容 1、施工电梯各分包单位应每周一次以书面方式向总包责任方提供其下一周材料运输量,以便于总包责任方应根据工程的整体进度合理调配安排各施工电梯的运输工作。 2、塔吊 a、塔吊未拆除前时,总包责任方应主动了解各分包单位...
分包是指总承包商将自己承担的工作任务的一部分或全部委托给分包商进行执行的方式。分包商负责按照总承包商的要求完成具体的施工或供货任务。劳务分包是指总承包商将人力资源需求的一部分或全部委托给劳务分包商进行管理和使用的方式。劳务分包商负责提供所需的工人和技术人员，按照总承包商的安排进行工作。二、总承包、...
___分包开工审批 (1)分包方报送的施工组织设计经总包方、监理、建设单位审批通过后,由监理下达开工指令,正式开工。 (2)分包方的开工日期以批准的日期为准,但在施工中,如与分包方相关联的上道工序比计划提前完成了,则分包方的进度亦相应提前,其它情况按合同中有关工期的约定执行。 1.4管理例会制度 本工程举行定期...
一、总包分包队伍管理: 1. 选聘经验丰富的总包承包商: 总包承包商的经验和实力对于工程项目的顺利进行至关重要。因此,我们将对总包承包商进行严格的资质审查和评估,确保其具有丰富的工程管理经验和优秀的业绩记录。同时,与总包承包商签订明确的合同,明确双方的权责和工程质量标准。 2. 分包承包商的评估和管理: 我们...
3. 现场管理人员需切实履行监督职责,确保施工顺利进行。 4. 分包单位人员需尊重总包单位、业主及监理单位人员。 5. 分包单位不得拒收、拒签项目部所发的任何函件、整改通知等文件,否则将按规定罚款。如有异议,可通过回函方式解决。 6. 分包单位人员的增减、进出场及材料、机械设备等出场需报项目部批准。 7. 特殊...
总包对分包的安全管理责任是:(1)如实提供有关施工资料;(2)不得压缩合同约定工期;(3)在编制工程概算时确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用;(4)不得明示或者暗示购买不符合安全要求的设备、设施、器材和用具;(5)开工前报送有关安全施工措施的资料;(6)拆除工程进行备案爆破作业进行报批。 法律依据 《...
总包是指统一协调项目全过程的主要承包商,负责项目管理、协调、监督和控制工程施工全过程;分包是指总包授权的控制范围内的承包商,由总包安排施工任务,完成制定的施工内容。 二、总包和分包的权限划分: 1.总包的权限:总包负责整个工程项目的策划、设计、施工和交付,具有工程项目的整体管理和控制权;总包应具备相应的资质...
一、总包与分包单位安全管理协议 总包单位(甲方): 分包单位(乙方): 为贯彻落实“安全第一、综合治理”的方针,根据国家有关法律、法规、标准及省市相关规定,明确双方安全生产责任,确保施工安全,双方在签订建筑施工分项合同的同时,签订本协议。 (一)承包工程项目 1.工程项目名称: 2.工程地址: 3.承包范围: 4.承包...
1、合同管理。朝霞的分包单位应该和总包单位签订相应的分包合同,以明确双方的责权利。 2、资质管理。项目分包也应该具有相应的资质和资格。单位应报单位资质,人员应报相应的人员资格。特别是分包项目经理、分包单位的质量员、安全员、特殊工种操作人员。 3、现场质量管理。对于分包,切不可放任自流,应加强质量管理,主要...