库泽斯和波斯纳自1982年以来通过持续的研究,尤其是对“受人尊敬的领导者的七个品质”的调研,给我们解开了这个谜底。本文选自《领导力》(第六版)第二章,与诸位共勉! 「 信誉是领导力的基石 」 ——库泽斯,波斯纳 通过对几千个最佳领导力实践案例的分析,我们得出的共同结论是:每个人都有自己的故事。不管形式如何多样,这些故事
近25年来,我一直是《领导力》一书的粉丝和追随者,领导力的原则在今天和过去一样,从来没有改变。在这部经典的领导力著作中,库泽斯和波斯纳发现的卓越领导者的五种习惯行为,对现实生活具有重要的指导意义,不仅实际,而且深刻。 —— 我是库泽斯和波斯纳的狂热粉丝。在领导力领域,没有多少人能超越他们二人的成就。如果...
A 库泽斯和波斯纳提出的领导力第一法则强调威信和信誉对领导力的基础作用。分析选项:A项正确,符合其“信誉是领导力根本”的核心观点;B项涉及信任但不直接对应第一法则;C项讨论领导地位的评判,非核心;D项指品质一致性,属于长期调查结果,非第一法则。因此答案为A。反馈...
1.当人们向我们描述他们的个人最佳领导经历时,他们讲述的总是那些他们为组织描绘了激动人心、富有吸引力的未来的时刻。他们对未来充满憧憬和梦想。 2. 每一个组织、每一次社会运动都始于一个愿景。愿景是创造未来的力量。 3. 领导者展望未来,想象令人激动的、崇高的各种可能图景。 4. 在这个快速变化和不确定的时代...
库泽斯和波斯纳的“以身作则”法则强调领导者需明确自身价值观并树立榜样。题目中的两个推论应围绕信念明确性与信任关系展开: - **A选项**正确,因为信任建立在了解领导者信念的基础上。 - **D选项**正确,因领导者必须明确自身信念是法则的核心要求。 - **B选项**虽相关,但更偏向必要条件而非直接推论。 - ...
库泽斯波斯纳领导力第一法则是“了解自己”。这个法则强调了作为领导者,首先要对自己有一个清晰的认识和理解。这包括你的优点、缺点、价值观和信念等方面。只有在了解自己的基础上,你才能更好地了解和管理他人,并将团队引向成功。 通过了解自己,领导者可以更好地与团队成员进行沟通和合作。如果你知道自己的优点和缺点...
美国著名的领导力大师库泽斯和波斯纳,在全球十多万人的调查当中发现在他们愿意追随的领导者的身上,最希望看到的有四项品质: 第一项:能激发人。说明这样的领导能够了解员工的需求,了解员工的价值观,能够和员工共情,能够关注到员工的利益,这样的领导就有魅力,很温暖; 第二项:诚实。就是说到做到,言行一致,这样的领导...
在现代社会，领导力成为每个人都应具备的关键能力。领导力大师库泽斯与波斯纳在《领导力》一书中深入探讨了领导力的五种行为习惯，这已成为全球领导者发展领导力的黄金标准和操作系统。卓越领导者的五项行为习惯包括：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。以身作则：领导者通过自己的行为...
根据库泽斯-波斯纳的领导力理论,第一法则“以身作则”强调领导者必须明确自身信念并树立榜样。选项B“只有当你清楚自己相信的理念,你才能成为提供信息的人”直接体现只有明确信念才能传递可信信息。选项D“领导者必须明确自己支持的是什么样的信念”是法则的核心要求。选项A和C虽涉及信任与信息,但属于他人角度的信任条件...
领导力大师库泽斯&波斯纳的《领导力》(The Leadership Challenge)一书是享誉全球35年、影响领导数百万的经典著作。他们通过近40年的研究和对几千个领导者案例的分析,提炼的卓越领导的五种行为和十个承诺,已经成为全球领导者发展领导力的操作系统和黄金标准。 今日,我们选摘《领导力》第六版的部分内容“卓越领导者的...