策略对标是着眼于同类最佳水平。主要目标是学习他人的成功经验。策略对标可以展现出大赢家的致胜之道，以及成功企业的发展沿革。这类对标需要审视高业绩企业的经营模式，了解它们与您的区别，从而确定您在架构中可以使用的元素。对标理念在于助您优化经营策略，或者在细部层面上优化营销策略、线上实力或财务方案。策略对标...
对标是什么,这是互联网的用语。白话一点,对标就是模仿的意思。一般这个对标,是指自己所做业务的对标账号,也就是说你模仿同行的账号。 你可能会问,我为什么要去看模仿同行账号?正如我配图里那句话:你的同行,就是你最好的老师! 在哪里去找自己的对标? 在哪里去找自己的对标账号?这个很简单,你先确定你想做哪些...
加快对标管理平台的建设，打破系统分割和流程壁垒，解决对标管理中存在的信息不及时、数据不完善等问题，实现对标数据实时查询、工作经验交流、成功案例分享等多种功能，促进对标管理资源共享。二是深化对标管理数据化运营。加强数据分析平台功能应用，自动采集对标数据，建立数学分析模型，深挖对标数据关联因素，建立企业级对标...
跨界对标,关键在于找到那些能够触动我们业务赋能的点,然后创造性地应用到自己的领域里,实现“他山之石,可以攻玉”。 这是“三横”,按相关性排列的三个环。 接下来,说说“三纵”。这就像是给对标之路装上了导航系统,让咱们走得更准、更远。 中间层,现在。上一层,过去。下一层,未来。 中间层:立足当下,优化...
02 为什么要做“对标分析”？1. 对标分析的背景 我们不会无缘无故去做所谓的“对标分析”，无论是领导要求还是自己要做，一般都有以下几个背景情况导致我们要去做对标这件事：1）有新业务需要探索 当我们有新业务要进行探索的时候，可能我们对要做的事情还没有什么完整的概念，通过对标分析可以找到一些标杆案例，...
首先，你是做定制的，X的最主要业务是出售成品，你不能用你的主要业务去和他的次要业务对标，没事降低身价。就算是X的定制业务一年挣你十个那么多，那也是人家的非主要业务。当然不排除X未来会发展出强大的定制业务，但是现在不是，未来他会不会为定制业务注册专门的品牌也不好说。退一万步，就算未来X发展出强大...
“对标”常表示“以某事物作为标准来衡量自身或进行某个操作”。例如：(1)我们虽然取得了不少成绩，但是还需要对标先进单位找自身差距，从而取得新的进步。(2)在工作中逐步树立“向好者学习、与优者对标、跟强者比拼”的思想作风。(3)积极主动对标一流水平的团队查找自身不足。(4)他们对标国际航空物流管理，让零...
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,必须在学中干、在干中学,时时对标对表、校正偏差,学思用贯通、知信行统一,才能真正内化于心、外化于行,转化成行动力量。 自觉在政治站位上对标对表,做到理论上清醒坚定、政治上绝对忠诚。习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国的马克思主义,全党要深刻领会其精神实质、...
武汉夺取“双胜利”动员大会，提出要全面推进“对标工作法”，社会治理要对标北京，营商环境要对标上海，科技创新要对标深圳，智慧城市要对标杭州。另一个省会城市南昌也提出：对标成都，打造山水名城；对标合肥，实施科技创新；对标长沙，发展流量经济。▲武汉。图/图虫创意 而在此之前，对标口号喊得最响的城市当属青岛...
对标就是找到同类型的先进企业，然后用自己的单位成本，人工效率，价格等指标与对方企业进行对比。对标管理通常分为4种。第一种，内部对标。很多大公司内部不同的部门有相似的功能，通过比较这些部门，有助于找出内部业务的运行标准，这是最简单的对标管理。其优点是分享的信息量大，内部知识能立即运用，但...