大野耐一的著作《丰田生产方式》系统揭示了丰田公司卓越的秘密,该书在全球范围内产生了深远影响,掀起了一股学习精益生产方式的狂潮。精益生产方式已经成为当今制造业追求高效、低成本、高质量生产的重要工具之一。 2022年7月21日,大野耐一入选2022年美国汽车名人堂,这进一步证明了他在全球汽车制造业中的卓越贡献和深远...
《精益思想丛书:大野耐一的现场管理(珍藏版)》作为丰田生产方式的创始人,大野耐-先生被誉为“日本复活之父”、“穿着工装的圣贤”。他一生所著并不繁多,《精益思想丛书:大野耐一的现场管理(珍藏版)》就… 关注话题 管理 分享 简介 讨论 ...
大野耐一,被誉为“丰田生产方式之父”,又称“日本复活之父”。 他不仅精通精益思想,在人员管理方面,也有独到的见解。 01 在丰田公司任职期间,大野耐一经常深入车间,观察生产状况,并与一线员工互动,积极回应他们的问题与建议,这种作风,让员工乐于向他反馈情况。...
的确，大野耐一在当时提出了一些非常具有前瞻性的思维理念。他认为，当时的丰田生产方式有着巨大的漏洞问题，这一切都来源于福特生产文化的冲击，产生巨大能源浪费的同时也造成了很多人员的浪费，所以在生产线上，大野耐一一待就是14年。从1945年到1959年，他都是装备车间的负责人，《丰田生产方式》的看板灵魂，在...
激励与传承:大野耐一的传奇之路 正是凭借着对现场无比执着的热爱、敏锐的观察力、敢于质疑权威的创新精神、坚定不移的实践信念以及独具魅力的领导风格,大野耐一才能脱颖而出,成为精益生产之父。 他的成功绝非偶然,而是在一次次亲临现场、不断试错中铸就的传奇。
大野耐一(Taiichi Ohno1912-1990)，著名的丰田生产方式的创始人，被日本人称为：“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”大野耐一，1912年出生于中国大连。1932年毕业于名古屋高等工业学校机械科，同年进入丰田纺织公司。1943年调入丰田汽车公司，1949年任该公司机械厂厂长；后来历任丰田纺织公司和...
大野耐一(Taiichi Ohno 1912-1990),丰田生产方式TPS创始人,被日本人称为:“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”。大野耐一1912年出生于中国大连。1932年毕业于名古屋高等工业学校机械科,同年进入丰田纺织公司。1943年调入丰田汽车公司,1949年任该公...
导读:大野耐一是丰田生产方式TPS的创始人,在日本被誉为“生产管理教父”。在丰田汽车公司,近几年组织变化巨大,但内部管理不断重新审读。在经济市场环境不好的情形下,既要坚定信心,更要不断打磨,在高质量发展和新质生产力的制造理念中深入学习。 大野耐一(Taiichi Ohno 1912-1990) ...
作为丰田生产方式的创始人之一,大野耐一先生不仅是一位杰出的工厂管理实践家,更是一位善于培养和引导员工的管理思想家。中国俗语常说“百闻不如一见”,但大野耐一先生的管理哲学的 “百见不如一行”、“现地现物”更值得我们企业人员、特别是管理者去遵行与践行。如果说丰田的成功秘诀是什么,我认为他们一直信奉...