大野耐一现场管理读后感篇一:读大野耐一的现场管理有感读大野耐一的现场管理有感大野耐一《现场管理》是他的现场管理经典代表作之一。这本书语言质朴,没有华丽的词藻,但生动形象的比喻随处可见。推出精益生产管理中遇到的挑战与疑问,那就是走进现场,发现问题,解决问题。大野耐一的现场管理采用的是语录的形式,文章一...
大野耐一的现场管理读后感 篇一:《大野耐一的现场管理》读后感 《大野耐一的现场管理》读后感 最近拜读了大野耐一先生的《现场管理》一书后,感到受益匪浅。大野先生的思想境界和管理思想超前而又实际,在有种反其道而行之的感觉之余,又觉得“行”的是那么的有理有据、顺理成章。在书中,大野先生除了讲述丰田的生...
现如今屮外企业都在进行生产管理改革丰田生产方式很自然的成为一门必修课二可是阅读本书后发现现行的丰田生产方式与当时的大野方式有许多方面已经有差异甚至背道而驰现行的丰田生产方式??被赋予了更多的日本文化以及民族精神的内涵对屮国的企业当然也不能百分百适用 《大野耐一的现场管理》读后感 作为丰田生产方式的...
《大野耐一的现场管理》读后感 最近拜读了大野耐一先生的《现场管理》一书后,感到受益匪浅。 大野先生的思想境界和管理思想超前而又实际,在有种反其道而行之 的感觉之余,又觉得“行”的是那么的有理有据、顺理成章。在书中, 大野先生除了讲述丰田的生产方式外,还对管理以及组织领导进行了 相关的阐述,我从他身...
《大野耐一的现场管理》读后感 自今年 6 月份开始,厂部组织全厂科级管理人员进行《大野耐一的现场管理》一书的学习,我之前也未接触过这本书,业余时间也没有认真的研读过,只是这几个月来和大家一起在课堂上看了一遍,故领悟的较浅,我把我的一些感受拿出来与大家进行分享。 1、此书对我们到底能有多大的帮助,相...
大野耐一以一个思想者的身份把“消除错觉、眼见为实、不断改善、杜绝浪费、有好的想法就立即实行”等等改善人们思维的理念,灌输到丰田的每一个员工心里,从而激发员工创造出一系列的方法。这同样也体现了大野耐一在书中阐述的另一重要思想,即在企业中,对于生产问题,例如成本问题,工作方式,管理方法,人员调度,是每个...
1、大野耐一的现场管理 读后感Company Logo在看完电子书以及网上的资料后,我对于他以及他的思想有了从无到有的理解。在看完电子书以及网上的资料后,我对于他以及他的思想有了从无到有的理解。首先,大野耐一是一个怎样的人。首先,大野耐一是一个怎样的人。从他的叙述可以感受到他是一个非常质朴谦虚的人,他...
大野读后感丰田生产方式减量螺丝 《大野耐一的现场管理》读后感曾听很多人提到过大野耐一的现场管理,当时并没有注意,然而这次通读后发现,书中很多地方都与我所学知识息息相关,让我受益匪浅。但是,对于这样一本由日本人书写的书籍,即使翻译把文字翻译的很好,也依然存在很多地方让我疑惑,并不能完全理解书中精髓,我想这...
1、大野耐一现场管理读后感 大野耐一(tps之父)的现场管理 作为生产管理大师,大野耐一先生以日本本土思想为基础,一手创造了超越福特生产方式的丰田生产方式(tps)。他构建了新式经营思想,并以此指导产业实践,被称为“日本复活之父”和“生产管理教父”。他是从生产现场走出来的实践管理学宗师,在世界管理学界与以理论...
大野耐一现场管理读后感 大野耐一(tps之父)的现场管理 作为生产管理大师,大野耐一先生以日本本土思想为基础,一手创造了超越福特生产方式的丰田生产方式(tps)。他构建了新式经营思想,并以此指导产业实践,被称为“日本复活之父”和“生产管理教父”。他是从生产现场走