商业化方案设计模板 一、项目概述。 1. 项目名称。 给咱这宝贝项目取个响亮又好记的名字,就像给超级英雄取个超酷的名号一样。比如“酷趣小物集”,一听就知道是个充满趣味的好物集合地。 2. 项目简介。 简单说说这项目是干啥的。是卖超好吃的手工饼干,还是提供超贴心的宠物托管服务呢?就拿手工饼干来说吧,“...
5.针对不同游戏模型进行商业化设计，落地产生物品价值 最后联系到商业化落地，在进行一款游戏商业化设计时，必须知道如下规划：售卖的道具类型是什么，这是最基础的应该对售卖的道具进行归类，并且知道锚定价格；根据游戏感受与养成重要性，按照资源重要性进行分级，并且实时调整，确定资源饱和度与保值性；根据游戏模型、...
通过数据推算:广告时长和用户留存的关系,既可以得到最佳的广告时长,所以一个一个简单数据启发我们如何做商业化产品的设计方法。涉及到商业化产品复杂设计就涉及到灰度版本小样本数据,通过小版本数据,可以很好的指导我们做设计。 例如我们不确定某一个设计是否过渡商业化,这时候可以通过小部分放量。例如放量100w,看整体数...
商业模式是用户直接付费、平台佣金抽成等；免费增值：部分产品除最开始免费试用的功能外，后期的增值付费模块可以理解为就是产品商业化，如企业网盘付费增值服务、以及常见的SaaS类产品；目标客户C转B：以免费方式优先满足C端使用者体验和效率的产品，后期通过转介绍、向上推荐采购产品，同时具备toC、toB的业务属性，如墨...
有需求的地方就会有市场,能解决需求就能产生价值,从而实现商业化。 二、分析商机 接下来我们可以分析下,不同角色背后的拥有的资源,这些资源是否可以连接? 是否可以通过媒介链接资源解决问题?让我们来继续拆解,我们先以用户为切入点。 用户的交易和行为数据如何获取?
产品经理最终要做的，是持续不断的发现市场上高于用户支付代价的用户价值，并设计合理的交易模型把它固化为产品。俞军老师总结的比我深刻，我仅从不同的角度做一下补充：寻找用户需求与业务目标的结合点，然后不断强化它；权衡各个角色之间的利益关系，比如A能提供什么以及A想要什么，构建一个共赢的模式；模块化思考，...
01 交付设计原则 透过现象看本质，只要是在市场上流通的产品，无论什么形态的产品，就都脱离不了商品的本质，即商业化设计存在共性。比如，流量固定到一个广告位上就是一个商品、多项权益打包成一个会员服务就是一个商品、出租车通过App接单并在线结算的服务就是一个商品等。那么在设计不同类别的产品的时候，我们...
商业化产品“七步设计法”（1）：资源评估 近几年，“商业化产品”这个词热度持续攀升，越来越多的企业认识到，影响公司盈利的因素除了好的产品和强势的销售，还需要专业的商业化设计能力。而笔者就通过《商业化产品“七步设计法”》系列文章，与大家分享如何设计一款专业的、具备竞争力的商业化产品。此为第一篇——...
商业化的设计是指设计师在设计产品、服务、品牌或其他商业活动时，考虑到商业需求和市场需求，以达到商业...