具体地说有如下事项:单病种营销管理、专科队伍管理、经营统计分析、经营定位、绩效考核、专科诊疗与经营方案、客户服务管理、民营专科理念与细节培训、建立经营评价标准等等。今天,博策医管主要分享的是经营分析和专科队伍管理这两个方面的内容,它们构成了医院内部...
“运营”重在“营(营收、营利)”,既包含“运营”过程也包含“运营”结果,它在医院经营战略的指引下工作,在确定了医院的经营战略和发展方向后,民营医院就要通过一系列具体的运营手段和措施如学科建设、技术创新、医疗质量管理、服务提升(患者...
医疗质量和安全的隐患和压力。医疗质量和安全是医院经营行业的核心问题，也是患者最关心的问题。由于技术水平、管理制度、监督机制等方面的不完善，医院经营行业仍然存在着一些医疗质量和安全的隐患和压力，如误诊、漏诊、过度诊疗、医源性感染、医疗事故等。医院创新能力的不足和滞后。医院创新能力是医院经营行业的核心竞...
医院经营游戏大全,一款以医院为主题而展开的模拟经营类型的游戏合集,在这类游戏中玩家将会化身成为医院的管理者或服务人员,在游戏中展开全新的人生体验,这类小编就为大家整合了当下正热门的医院经营游戏,像 米加小镇医院、迷你小镇医院、立即手术医院全部都有哦,玩家可以根据自己的喜好自由下载操作,感受当医生的快乐,...
医院经营游戏是一种模拟医院环境的游戏,它可以帮助玩家更好地了解医院的环境和流程,进一步明白医生这项职业的职责。在这类游戏中玩家将会化身成为医院的管理者或服务人员,建造不同的科室、接待病人、招聘医生、护士、甚至清洁工,打造一家独属于自己的医院,下面小编为大家带来的医院模拟经营游戏合集,其中包含中心医院系列...
只有不断的开源,不断的引进高精尖的设备,为患者建造一个干净舒适的住院环境,才是挽救医院业绩,获得长久发展,形成良性循环的解决之道。 04 提高医院的整体技术 一个医院业绩的好坏,医院的整体技术水平,医生的专业素质是关键。 越是在医院经营情况不好的时候,我们越是要反思:我们医院究竟比别的医院差在哪里?我们的技...
3月30日上午,医路向前-医院高质量发展——三医联动助力医院精细化管理能力提升,寻求医院经营和能力发展平衡点线上启动会如期举行,来自全国各地的医院管理者、医保、药学和临床专家齐聚一堂,共同探讨新时期公立医院高质量发展和深化医改的重要议题——医院精细化管理能力提升,寻路医院经营和能力发展的平衡点。论坛演讲...
与医生团队合作，将成为民营医院经营的新型模式。医生团队可以是专业组或多专业组合团队，也可以是专科医生集团。相对于招聘单个医生组成技术队伍，具有以下三个特点：1、团队人才较为整齐，可以短时间内解决人才不足的问题；2、与团队建立合作关系，技术队伍相对稳定；3、业务开展较快，缩短市场反应和成熟时间。寻找和...
一、变革的能力:医疗行业一直在不断变化和进步,医院经营者需要具备敏锐的变革意识和能力,能够迅速适应和应对市场、技术和政策的变化。他们应该能够引领医院团队实施战略变革,推动创新,并有效应对挑战。 1. 环境感知能力:医院经营者应该持续关注医疗行业的趋势和变化,包括政策、技术、患者需求等方面的变化。通过充分了解外...