课程名称:公司战略与风险管理 课程名称:公司战略与风险管理1模块主要内容导论战略管理(第一章)公司战略管理流程战略分析——外部环境和内部环境(第二章) 战略选择——(第三章) 战略实施——(第四章)风险管理风险与风险管理——(第五章) 风险管理框架下的内部控制——(第六章)模块主要内容导论战略管理(第一章)...
《公司战略与风险管理》主要内容 1.主要模块 课程模块主要内容 公司战略这一模块的学习主要是按照公司制订战略的基本路径来设置,具体包括战略与战略管理基础理论、战略分析(内外部环境、战略选择、战略实施、战略控制和财务战略几个部分 内部控制内部控制的定义和发展,COSO内部控制框架内容的实践、审计委员会的监察角色、内...
一、经理人对于股东的“内部人控制”问题 企业的内部成员(如厂长、经理或工人)能够直接参与企业的战略决策,并掌握大部分企业实际控制权,他们在公司战略决策中追求自身利益,甚至与内部各方面联手谋取各自的利益,从而架空所有者的有效控制,并以此来侵蚀作为外部人(股东)的合法权益,这就是所谓的“内部人控制”现象。 (一...
集团公司三年发展战略和风险控制纲领性论述及相关管理文件汇编 集团公司未来三年 发展战略及经营风险控制
8、公司内部治理结构和外部治理机制; 9、公司治理的基础设施; 10、风险与风险管理基本原理; 11、企业面对的主要风险; 12、风险管理的基本流程和管理体系; 13、风险管理的主要技术与方法; 14、内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用。 本文提供者:袁老师 ...
第八章内部控制 232 第一部分本章考情 232 第二部分课本知识要点解析 233 第一节内部控制的定义和发展 234 第二节企业内部控制内容的五个要素 241 第三节企业内部控制的应用 251 第四节企业内部控制评价的程序 268 第五节企业内部控制的审计 274 第六节审计委员会的监察角色 274 第七节内部控制与公司治理 ...
9.企业应当根据内部控制目标,结合风险应对策略,综合运用控制措施,对各种业务和事项实施有效控制。 10.企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险或突发事件,制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序,确保突发事件得到及时妥善处理。 (四)信息与沟通 1.企业应当建立信息与...
企业应根据风险与收益相平衡的原则以及各风险在风险坐标图上的位置,进一步确定风险管理的优先顺序,明确风险管理成本的资金预算和控制风险的组织体系、人力资源、应对措施等总体安排。 1.风险管理的优先顺序 风险管理的优先顺序决定企业优先管理哪些风险,对哪些风险管理进行资源优先配置。风险管理的优先顺序体现了企业的风险偏...
跨国公司的风险控制与战略管理一样重要。在跨越不同国家和地区经营时,企业可能会面临各种各样的风险。一些风险是由市场、法律、政治、竞争和员工行为等外部因素引起的。其他风险则是由公司内部控制不当,有欺诈行为或管理缺乏透明度造成的。 跨国公司可采取多种措施来降低风险。以下是一些跨国公司可采取的重要风险控制措施...
新考生报考这两门是比较合适的，除了上面说的原因，还有就是目前阶段，风险管理的难度不会太高。公司战略与风险管理科目和审计科目 难度：★★★联系度：★★★公司战略与风险管理科目有内部控制的相关内容，这些对学习审计是很有帮助的，学员只有掌握了企业的内部控制设置，比如各个环节的票据、流程等等，...