行政制度设计:罗列工作内容、确定工作标准、不断滚动更新 / 66 第三章 制度执行:打造企业制度执行力 找出公司制度形同虚设背后的原因 / 69 通过流程管理,让制度执行落到实处 / 71 将制度执行流程化、查核化、奖惩化 / 74 全员参与,坚持自上而下地推进制度的落实 / 76 ...
公司制度与流程设计落地全案 畅销书:企业管理的规范化和制度化 一直是各企业追求的目标 作者:[中国]杨扬著华夏智库出品出版社:中国商业出版社出版时间:2023年10月 手机专享价 ¥ 当当价降价通知 ¥66.60 定价 ¥68.00 配送至 北京市东城区 运费6元,满49元包邮...
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10082023《公司制度与流程设计落地方案》第398/ 500本 【佳庆方舟读书】总结:企业管理的规范化和制度化。需要通过建立科学合理的管理制度和业务流程来实现制度来管人,流程管事。从制度方圆(三个维度合规,财务人事)制度设计,制度执行制度监督与制度考核。立足于人本身。设计出合理利于执行的制度建立流程逻辑(步骤梳理,盘...
图书 > 管理 > 市场营销 > 其他品牌 > 公司制度与流程设计落地全案+让绩效落地管理企业薪酬绩效管理(2册) 自营 公司制度与流程设计落地全案+让绩效落地管理企业薪酬绩效管理(... 陈松等 著 京东价 ￥ 促销 展开促销
图书公司制度与流程设计落地全案 介绍、书评、论坛及推荐
本书强调了公司制度与流程设计的重要性。有效的制度和流程可以提高企业的运营效率，降低成本，并增强企业的竞争力。它们为员工提供了明确的工作指导和行为规范，有助于减少工作中的混乱和冲突。本书详细介绍了如何设计和实施有效的公司制度和流程。作者提出了一个全面的流程设计框架，包括流程分析、流程设计、流程实施和...
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制度和流程的设计是一个系统工程,需要站在战略和全局的高度,厘清企业管理的脉络,并以科学的理念与方法论进行顶层设计。本书力避宏观的理论阐述,努力从落地实操层面对制度和流程予以阐述。内容详细又全面,旨在帮助企业建立一套行之有效的制度和流程系统,规范企业管理,提振企业经营力,提升全员执行力;同时为企业管理者组织...
12设计师应当配合资料员在工程的前后期做好资料的建档入三设计师工作流程1设计师在接到设计任务后应首先了解收集有关资料如设计任务书或相关的图文资料并与甲方代表或公司业务人员沟通入了解设计内容设计方向设计风格等 装饰工程有限公司设计部管理制度与工作流程 环境艺术装饰工程有限公司 设计部管理制度与工作流程一、...