行政制度设计:罗列工作内容、确定工作标准、不断滚动更新 / 66 第三章 制度执行:打造企业制度执行力 找出公司制度形同虚设背后的原因 / 69 通过流程管理,让制度执行落到实处 / 71 将制度执行流程化、查核化、奖惩化 / 74 全员参与,坚持自上而下地推进制度的落实 / 76 ...
落地 提供 案例 读者 指导 帮助 行业 内容摘要 内容摘要 《公司制度与流程设计落地全案》是一本全面而实用的指南，旨在帮助企业管理者建立健全的公司制度和流程。这本书不仅提供了理论框架，还通过实际案例和实用工具，帮助读者将理论转化为实践。本书强调了公司制度与流程设计的重要性。有效的制度和流程可以提高企业的...
图书公司制度与流程设计落地全案 介绍、书评、论坛及推荐
公司制度与流程设计落地全案 畅销书:企业管理的规范化和制度化 一直是各企业追求的目标 作者:[中国]杨扬著华夏智库出品出版社:中国商业出版社出版时间:2023年10月 手机专享价 ¥ 当当价降价通知 ¥66.60 定价 ¥68.00 配送至 北京市东城区 运费6元,满49元包邮...
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制度和流程的设计是一个系统工程,需要站在战略和全局的高度,厘清企业管理的脉络,并以科学的理念与方法论进行顶层设计。本书力避宏观的理论阐述,努力从落地实操层面对制度和流程予以阐述。内容详细又全面,旨在帮助企业建立一套行之有效的制度和流程系统,规范企业管理,提振企业经营力,提升全员执行力;同时为企业管理者组织...
一、明确目标与范围 1.1 确定公司制度与流程设计的总体目标,例如提升工作效率、规范管理、增强员工满意度等。 1.2 确定设计流程的范围,包括各部门的职责、工作流程、审批流程等。 二、调研与分析 2.1 对现有制度与流程进行调研,了解其优点和不足之处。 2.2 分析公司各部门的工作需求,了解员工对现有制度与流程的看法...
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