组织内部沟通顺畅,是激发组织智慧和活力的关键因素,更关乎组织未来的发展。然而,并不是所有人都能做到有效沟通,人们往往会陷入各种沟通误区,使得信息无法上通下达而导致效率低下。如何实现有效沟通,是企业内部普遍关心的问题。余世维具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他结合自己的经验与心得,深入剖析沟通存在障碍的原因...
暂无简介 文档格式: .ppt 文档大小: 6.15M 文档页数: 58页 顶/踩数: 0/0 收藏人数: 0 评论次数: 0 文档热度: 文档分类: 管理/人力资源--管理学资料 【余世维精典讲义】有效沟通,, 君,已阅读到文档的结尾了呢~~ 立即下载相似精选,再来一篇
《有效沟通》是2006年机械工业出版社出版的图书，作者是余世维。图书简介 创办香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司 哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士 在大陆培训市场成功推销“执行力”“经理人”这两个概念 曾服务客户：曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、...
组织内部沟通顺畅,是激发组织智慧和活力的关键因素,更关乎组织未来的发展。然而,并不是所有人都能做到有效沟通,人们往往会陷入各种沟通误区,使得信息无法上通下达而导致效率低下。如何实现有效沟通,是企业内部普遍关心的问题。 余世维具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他结合自己的经验与心得,深入剖析沟通存在障碍的原...
1.影响沟通的三种心态 人最重要的就是心态。一个人如果心态不好,就会出现严重的沟通障碍。在影响人与人沟通的心态中,有三种是很不好的,它们分别是:自私、自我、自大。 自私——只关心“五伦”之内的人 自私,从狭义上讲,就是心中只有自己,而不顾及其他任何人;从广义上讲,就是“我只帮助我认识的人,其他不认识...
1、有效沟通,有效沟通沟通概述,沟通是人与人之间的接触。交流不是一种本能,而是一种能力,不是与生俱来的,而是经过训练的。然而,也有可能我们的能力被抑制了,这证明沟通是经过训练的。如果我们经常训练自己与许多人交流和交谈,这将对我们的未来产生巨大的影响。当我年轻的时候,我训练自己如何恰当地说话,并以极大的...
有效沟通技巧 单击此处添加正文，文字是您思想的提炼， 请尽量言简意赅的阐述观点。演讲人姓名 职业人成功的要素 态度 知识 技巧 一沟通的定义 添加标题 添加标题 添加标题 递，并达成共同协议的过程。思想和情感在个人或群体间传 为了设定的目标，把信息，二、沟通的种类 沟通 语言(买剪刀）非语言（面部表情）口...
1、有效沟通沟通概述,沟通就是人与人的接触。 沟通其实不是一种本能,他是一种能力,不是生下来就具备,而是训练出来的,但也有可能我们具备这种能力被压抑住了,可证明沟通是训练出来的,如果我们常常训练我们自己沟通讲话,面向很多人说话,对我们将来会有很大影响。 在年轻时就训练自己如何讲话讲的很得体,表达很肯切,...
余世维有效沟通心得一：余世维有效沟通心得 余世维先生指出有效沟通是做为一个人应具备的能力，这种能力是训练出来的，只不过有时我们自己感觉不到。我们在生活中、工作中会遇到这样那样的问题，我们应该如何处理？就是沟通。沟通的4个目的：激励、表达情感、流通信息、强化信息防止信息断裂，这些都很重要。对于员工来说...