我建议的第一种方法是使用与此框架兼容的在线服务。我个人尝试过几种这样的服务，我推荐 Tita 的 OKR。使用电子表格 跟踪 OKR 的另一种方法是使用电子表格。无论是 Excel 还是 Google Sheet 都没有关系。网上有很多这两种软件的有效模板，但由于方案非常简单，您可能希望从头开始创建文档。在这种情况下，我的建议...
Tita 提供企业 OKR 目标管理,持续绩效考核、项目管理、工作计划,依据 PDCA 质量管理理论,提供 OKRs-E 目标执行管理应用框架,结合 CFR 和绩效考核,从企业战略目标制定,到工作计划执行,再到工作结果考核,激发员工潜能,实现企业高速增长,带领企业走进人员管理新时代
为了提升企业的竞争力和盈利能力,公司决定引入OKR(Objectives and Key Results)管理方法,并选择Tita OKR工具作为目标管理的核心平台。 公司级OKR设定 部门级OKR设定 Tita OKR工具的应用 实施效果 通过OKR的推行和Tita工具的应用,该电商企业在以下方面取得了显著… 行业实践 2025年4月9日 消费行业OKR推行实践案例:结合...
Tita 提供企业 OKR 目标管理,持续绩效考核、项目管理、工作计划,依据 PDCA 质量管理理论,提供 OKRs-E 目标执行管理应用框架,结合 CFR 和绩效考核,从企业战略目标制定,到工作计划执行,再到工作结果考核,激发员工潜能,实现企业高速增长,带领企业走进人员管理新时代
Tita OKR 系统是辅助OKR落地的重要工具,它可以确保在推行过程中OKR的公开透明、目标上下同步、过程的追踪管控等,提供了地图、工作法、仪表盘、案例库等具体的功能,协助项目组更好的管理OKR。 Tita OKR 提供专业的系统培训服务,包括整体操作视频、各场景操作手册、各阶段操作手册,以及一对一的CSM顾问。同时,每天下午的...
1. OKR 评分:总开关,可开启与关闭整个企业的评分功能 2. 评分人:自评、上级评、自由邀请 计分规则-评分之和/评分的人数 KR 上自评为1分,上级评为0.8分,则 KR 总分为0.9分;KR 上只评了自评为1分,则 KR 总分为1分 3. 评分对象:选择只对 KR 评分还是 O 与 KR 均可评分 ...
一些实际的 OKR 案例 我在2021年负责的一个人力资源技术项目的目标之一是将组织的所有人力资源流程与需要进行数据交换的非人力资源系统进行整合。这里的一个例子是与财务系统的整合，以准确记录薪资结果。关键结果是完成整合。比如说：目标 – 将所有人力资源流程与需要交换数据的非人力资源技术系统进行整合 KR1: 创建...
使用Tita OKR软件工具的一些好处包括: 将OKR 集成到流行的业务应用程序和工具中(企业微信,钉钉) 支持复杂的组织层次结构 轻松地在公司内垂直和水平调整 OKR 创建OKR 依赖关系,并对目标和关键结果进行多重调整 以不同的方式衡量目标和关键结果 将KPI 与 OKR 挂钩 ( OKR&KPI专题) 定期OKR 更新 创建并接收智能警报...
KPI-KPI考核、OKR-OKR目标,从词组表面看,KPI多和考核行为挂钩,而OKR跟目标关系更大。 2.我们再从两者的概念定义上看: KPI是一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具OKR是一种目标制定和检验目标达成的框架 从定义上看,KPI是基于既定的目标从行为角度去制定量化的行为管理指标,而...
Tita 提供企业 OKR 目标管理,持续绩效考核、项目管理、工作计划,依据 PDCA 质量管理理论,提供 OKRs-E 目标执行管理应用框架,结合 CFR 和绩效考核,从企业战略目标制定,到工作计划执行,再到工作结果考核,激发员工潜能,实现企业高速增长,带领企业走进人员管理新时代