英[skrʌm] n.【橄】(橄榄球赛中双方球员)争球;〈非正式〉争夺;混战 v.【橄】(橄榄球赛中双方球员)争球 网络敏捷开发;敏捷开发经验;敏捷软件开发 复数:scrums现在分词:scrumming过去式:scrummed 权威英汉双解 英汉 英英 网络释义 scrum 显示所有例句 ...
SCRUM建议 迭代周期为一个月. 期刊摘选 If the ball is passed forward the referee orders setscrum. 如果球被往前传了,裁判就会判并列争球. 期刊摘选 Object Oriented technology provides the basis for theSCRUMmethodology. 面向对象技术为SCRUM提供了技术基础. ...
一、什么是Scrum? Scrum 是一个帮助团队更好协作的框架。Scrum 鼓励团队从经验中学习,以自组织的方式去处理问题,并对他们的胜利和失败反思,不断改进。 虽然Scrum 通常是被软件开发团队使用,但它的原则和经验可用于各种团队合作,这也是 Scrum 如此受欢迎的原因之一。 二、Scrum的起源 Scrum来源于英式橄榄球(Rugby)的...
Scrum 就是实现敏捷研发的一种开发流程框架: 产品的开发过程被划分为若干个短周期进行,每个周期就是一次就是冲刺(Sprint)交付一部分可用功能,周期长度在1-4周之间。 Scrum的实施涉及3个角色,3类工件,4种会议 3个角色: 产品负责人(Product Owner): 负责维护产品订单的人,代表利益相关者的利益。 Scrum主管(Scrum ...
Scrum不仅仅是一个框架,它还是一套支撑敏捷项目管理的原则和实践。本文深入探讨了 Scrum 的基本支柱,以及这些敏捷原理如何使其成为项目经理不可或缺的资源。 具体而言,我们将研究 Scrum 的三大支柱:透明、检查和调整,并了解它们如何共同为简化流程、增强团队合作和持续进步奠定基础。
一、Scrum概述 Scrum本指橄榄球运动中的“争球”的动作——团队通力合作,在场地内传球。这个过程需要认真配合、信念一致、目标明确。这个过程完美体现了对一个团队的所有要求。 用Scrum命名一种开发过程,比喻开发团队在开发一个项目时,像打橄榄球一样迅速、激情,人人你争我抢地完成它。
Scrum实践 Scrum Master和产品负责人应该问的九个问题 本文深入探讨了Scrum Master在敏捷项目中需要掌握的9个核心问题。通过这些问题,Scrum Master可以更好地了解团队状况,促进团队互动,提升敏捷效率,实现更好的项目成果。 了解更多 > Mike Cohn2024年12月31日 ...
敏捷团队由产品负责人、Scrum 主管、软件开发人员和其他通过创造性交付有价值的产品来协作解决复杂的问题的人员组成。在团队用来开发、交付和维护复杂产品的敏捷方法中,Scrum 越来越受欢迎。然而,直到最近,我们才通过大规模 Scrum(LeSS)等扩展型敏捷流程框架有效解决了企业中的Scrum扩展问题。
Scrum的三个工件分别是:Pruduct Backlog(产品待办列表) 、Sprint Backlog(Sprint 待办列表)、 Increment(可交付产品增量)。 Scrum 的工件以不同的方式表现工作任务和价值,可以用来提供透明以及检视和适应的机会。Scrum 所定义的工件是特别地设计的,是为了给关键信息提供最大透明化,因此每个人对工件都需要有相同的理解...
Scrum和敏捷项目管理的核心区别在于:Scrum是敏捷框架的具体实现、而敏捷是指导开发方法的价值观和原则;Scrum具有固定角色和仪式、敏捷则更强调灵活适应;Scrum适用于小型跨职能团队、敏捷可扩展至更广泛的管理场景。 其中最关键的区别在于Scrum的框架性。Scrum通过明确的角色(如产品负责人、Scrum Master)、固定时间盒(Sprint...