Scrum框架:https://segmentfault.com/a/1190000041278260
Scrum是一个轻量级的敏捷框架,通过自适应的方案来帮助人们解决复杂问题,创造价值。 Scrum是迭代式增量软件开发过程,是敏捷方法论中的重要框架之一。《Scrum-Guide》里还说明了:Scrum 框架故意不完整,仅仅定义了实施 Scrum 理论所需的部分。 它是一种灵活、适应性强的项目管理方法,Scrum的核心目标是让团队能够迅速响应...
沟通成本：Scrum强调频繁的沟通和反馈，可能导致一定的沟通成本。特别是当团队规模较大或成员分布在不同地点时，沟通成本可能更高。文档缺失：Scrum注重实际交付的成果而非详尽的文档，这可能导致在项目后期或人员变动时，缺乏必要的文档支持。技能要求 Scrum框架对团队成员的技能要求相对较高，主要体现在以下几个方面：跨...
SCRUM框架概述 SCRUM的起源和定义 起源：20世纪90年代，由KenSchwaber和JeffSutherland提出 定义：一种敏捷软件开发方法，旨在提高软件开发效率和响应速度 核心原则：迭代、增量、适应、透明、检查和调整主要角色：产品负责人（ProductOwner）、ScrumMaster、开发团队（DevelopmentTeam）主要活动：产品待办事项列表（ProductBack...
Scrum is simple,but it’s not easy。Scrum框架为团队敏捷实施定义了一个简单和明确的边界。在边界之内,团队探索和完善相关的管理和技术实践。理论的内容总是很简单,但是真正做起来,会遇到各种各样的问题,不断假设、不断验证自己的假设,并不断调整和优化。这也是敏捷的核心思想吧。
Scrum认证,如认证ScrumMaster或认证Scrum产品负责人,不仅能证明个人的Scrum知识水平,也有助于更深入理解Scrum框架,提升在敏捷开发环境中的竞争力。 总结 Scrum作为一种敏捷开发框架,通过简洁灵活的方法论帮助团队高效地完成项目。入门Scrum需要理解其核心概念、角色、事件和工件,然后通过实践、参加培训和获得认证不断深化理...
Scrum框架包括三个核心角色,即产品负责人、Scrum团队和Scrum主管,以下是具体介绍: 1、产品负责人 产品负责人是Scrum框架中的重要角色,负责定义产品需求和优先级,为Scrum团队提供清晰的目标和方向。产品负责人需要与Stakeholder交流,了解客户的需求,并将其转化为可执行的任务。
Scrum 框架 Scrum 不是一个标准化过程，不能保证你按步骤流程一步一步的执行就能产生高质量产品。1.框架 Scrum是一个用于组织和管理工作的框架。Scrum框架建立在一套价值观、原则和实践之上，在这个框架的基础上，各个组织可以添加相关工程实践特有的实现方法以及在实际Scrum实践时所采取的特定方法。类比 Scrum框架好比...
Scrum 是一种用于开发和维护复杂产品的框架,它采用增量的、迭代的开发方式。在这个框架中,开发过程被划分为多个短的迭代周期,称为Sprint,每个Sprint的长度建议为2到4周(互联网产品研发中可用1周的Sprint)。 💥Scrum框架的“3+3+5+5” ✅3个角色 ✅3个工件 ✅5个事件 ✅5个价值观 💥Scrum的三大支柱...