• QC七大手法 • 异常处理8D报告 01 QC七大手法 特性要因图法(鱼骨图) 总结词 通过图形化展示问题特性与影响特性因素之间的关系。 详细描述 特性要因图法(鱼骨图)是一种用于分析和表示问题及其潜在原因的工具。它通过图形化的方式,将问题特性与 影响这些特性的因素联系起来,帮助团队直观地理解问题的根本原因。
8、当获得数据时，必须核对项目。4. QC工具——控制图 定义：当时间、顺序推移时，数据显示相应跟随变化，便于即时了解品质变动情形的一种品管手法。作用：1、明确区分正常和异常；2、及时发现、了解异常；3、若有异常，便于立即找出原因， 并采取适 当的措施。5. QC工具——直方图 定义：显示长度、重量、时间等...
QC七大手法www.按鱼骨的形状把数据排列为因素(原因)和结果(问题),明确其相互影响程度因果关系。又称鱼骨图。作用图例:特性大骨中骨小骨脊骨对于结果(特性)与原因(要因)或所期望之效果(特性)与对策间的关系,以箭头联结,详细分析原因或对策的一种图形称为特性要因图。概念 按鱼骨的形状把数据排列为因素(原因...
8、当获得数据时,必须核对项目。 4. QC工具——管理图 定义:当时间、顺序推移时,数据显示相应跟随变化,便于即时了解品质变动情形的一种品管手法。 作用: 1、明确区分正常和异常; 2、及时发现、了解异常; 3、若有异常,便于立即找出原因,并采取适当的措施。 5. QC工具——直方图 定义:显示长度、重量、时间等数据...
8D报告需要建立专门团队,QC七大手法可由质量团队执行。 持续改进: QC七大手法更强调持续改进,8D报告更专注于解决特定问题。 综合应用问题诊断: 使用QC七大手法诊断问题根本原因。问题解决: 借鉴8D报告的方法解决具体问题。持续改进: 结合两者优势实现持续改进。成果评估: 评估综合应用的效果和成果。 05成功案例分析 成功...
QC七大手法异常处理8D报告 品保部: 林静 品质管理——QC七大 手法——8D报告 培训 品质管理概述 1.什么是品质? 2.品质保证与品质管理 3.品质的定义 七大手法 5.异常处理——8D报告 1. 什么是品质 ——ISO 的阐述 「能力」 —— 组织、体系、或过程实现产品并使其满 足要求的本领。 「 要求」 —— 指明...
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品质管理的定义 QC 七大手法 按鱼骨的形状把数据排 列为因素(原因)和结果 (问题), 明确其相互影 响程度因果关系 。又称鱼 骨图。 1. 什么是特性要因图? 作用 图例: 特性大骨 中骨 小骨 脊骨 对于结果(特性)与原因 (要因)或所期望之效果(特性)与对策间的关系,以箭头 联结,详细分析原因或对策的 一种...
QC七大手法与8D报告编制培训教材 一、培训目的：*系统学习了解QC七大手法的内容和用途*系统学习了解8D报告编制的方法 二、受训对象:通讯事业部在职的工程师、主管级别的 管理员和间接人员三、培训时长:1.5Hrs/次 2 通过本次课程您可以了解：I、QC七大手法：一、QC七大手法简介二、QC七大手法定义、用途、制作方法...
一、培训目的: * 系统学习了解QC七大手法的内容和用途 *系统学习了解8D报告编制的方法二、受训对象: 通讯事业部在职的工程师、主管级别的管理员和间接人员 三、培训时长: 合作伙伴 优品文档海量资料库 关注 进入主页 标签质量管理 质量控制 8D工作方法