EAC =AC +(BAC –EV)= BAC- CV(当前出现的偏差被视为非典型特例,而且项目团队预计将来不至于出现类似偏差时) 典型假设以当前 CPI 完成 ETC 工作 EAC = BAC / CPI(当项目完成15%～20%时,CPI相对稳定,可以用来估算EAC) 也就是 EAC=AC+( BAC-EV)/CPI =>AC + (BAC-EV)/(EV/AC) =>AC+(BAC-EV)...
1. EV（Earned Value）：挣值，代表在特定时间段内实际完成工作的预算成本。2. PV（Planned Value）：计划值，指在预定时间点前计划完成的工作或项目组件的预算成本。3. AC（Actual Cost）：实际成本，是在特定时间段内完成工作所发生的实际总成本。4. BAC（Budget at Completion）：完工预算，是项目...
PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI, ETC, EAC,BAC●计划价值( Planned value,PV),是指项目实施过程中截止到某时间点计划要完成工作量的价值,也就是计划要做的事的价值(时间或费用),反映进度计划应当完成的工作量而不是当时消耗的时间或费用的价值。
CV 成本偏差 Cost Variance CV=EV-AC SPI 进度绩效指数 Schedule Performance Index SPI=EV/PV CPI 成本绩效指数 Cost Performance Index CPI=EV/AC ETC(非典型) 完工尚需估算 Estimate to Completion ETC=BAC-EV ETC(典型) 同上 同上 ETC=(BAC-EV)/CPI EAC(非典型) 完工估算 EAC=AC + ETC Estimate at ...
挣值常用名词EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI解释 挣值常用名词: AC [Actual Cost] 实际成本:完成工作的实际成本是多少?[96版的ACWP] PV [Planned Value] 计划值:应该完成多少工作?[96版的BCWS] EV [Earned Value] 挣值:完成了多少预算工作?[96版的BCWP]...
CPI 成本绩效指数 CPI = EV/AC CPI>1代表工作价值高,好! SPI 进度绩效指数 SPI = EV/PV SPI>1代表实际进度快,好! EAC = BAC- CV= BAC + AC–EV (当前出现的偏差被视为非典型特例,而且项目团队预计将来不至于出现类似偏差时。) EAC = BAC / CPI ...
ETC：完工尚需估算，剩余工作在当前的估算。SV：进度偏差，在进度方面的偏差，公式SV＝EV－PV。CV：费用执行指标，在成本方面的偏差，公式CV＝EV－AC。SPI：进度绩效指标，挣值与计划价值之比。反映了项目团队利用时间的效率。CPI：成本绩效指标，指预算费用与实际费用之比。。反映了项目团队利用资金的...
SV:进度偏差,在进度方面的偏差,公式SV=EV-PV。 CV:费用执行指标,在成本方面的偏差,公式CV=EV-AC。 SPI:进度绩效指标,挣值与计划价值之比。反映了项目团队利用时间的效率。 CPI:成本绩效指标,指预算费用与实际费用之比。。反映了项目团队利用资金的效率。 扩展资料: 当SV为正值时,表示进度提前; 当SV等于零时,...
进度偏差（SV）：EV减去PV，反映进度偏差，SV>0表示超前，SV<0表示落后。成本偏差（CV）：EV减去AC，衡量成本绩效，CV>0表示节约，CV<0表示超支。完工预算（BAC）：项目完成预计的总预算。完工尚需估算（ETC）：剩余工作所需成本，需考虑成本绩效指数（CPI）变化的影响。完工估算（EAC）：实际成本加上...
SV:进度偏差,在进度方面的偏差,公式SV=EV-PV。 CV:费用执行指标,在成本方面的偏差,公式CV=EV-AC。 SPI:进度绩效指标,挣值与计划价值之比。反映了项目团队利用时间的效率。 CPI:成本绩效指标,指预算费用与实际费用之比。。反映了项目团队利用资金的效率。 扩展资料: 当SV为正值时,表示进度提前; 当SV等于零时,...