例如,浅谈南非 PMC 项目的风险管理中,分析了南非 PMC 项目存在的主要风险,包括工程设计风险、设备采购风险等,并总结了项目部采取的风险管控措施,为中国企业在南非开展类似工程项目提供了有益的借鉴。5. 质量保证 质量保证是 PMC 在项目建设和生产管理中的重要职责之一。质量是项目成功的关键因素,PMC 需要通过严格...
第一步:订单来了,需求评估和分析 PMC的工作基本都是从订单开始的,但拿到订单可不能头脑一热就去排产,你得先搞清楚四件事,否则后面容易翻车。客户到底要什么?要多少?什么时候要? 订单不只是看数量,还得看规格、交期,甚至有些客户的交付要求(比如分批交货)。 如果是标准品,先看看库存有没有现货,能直...
现实中,由于上述的三个目标对于持久的成功几乎同等地重要,很少有哪家公司能当得起只顾全其中一个目标而排斥另外两个目标。 二、PMC职员的管理目标 ⒈作为物控员,要随时掌握各生产物料的库存料况,定期对工厂内物料库存进行统计总结,并制定物流计划,确保库存物料满足生产需...
HR眼中优秀的PMC都具备哪些特质?一、个人性格 在生产计划编制和执行过程中,异常情况是难以避免的。(制造环节中,出异常是正常,不出异常才不正常)。所以有必要看看计划员的性格:1、冷静沉着 计划员在面对异常情况时,需要保持冷静沉着,不被情绪左右。他们需要迅速分析问题,并制定相应的应对措施。2、严谨细致 ...
PMC属于企业重要的职能部门之一,特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。是企业运作的窗口与门户,可以展示各方面的协作现状、理顺工作接口、协调生产平衡、融洽客户管理关系。 企业盈利思考 我国制造业在改革开放以来取得了快速增长,它的动力来自两方面,一是强大的国内需求...
项目管理总承包(PMC)是一种项目管理模式,主要包括项目策划、设计、采购、施工、试运行等全过程的管理服务。这种模式的核心在于通过专业的管理团队和系统化的管理手段,将项目从启动到完成的各个阶段进行全面的统筹和协调,以达到项目预期的目标。PMC通常适用于大型、复杂
PMC,英文全称为 Production Material Control, 是指对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC主要有两方面的工作内容:1>PC(生产计划、生产进度的管理);2>MC(物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,以及...
PMC即ProjectManagement Consultant,即项目管理承包。指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。
PMC是企业极为重要的一个部门,是企业的生产计划和控制中枢,也是产销协调的纽带。它的重要价值,以及工作方向,应该体现在以下四个方面:保证准时交货,缩短订单交期,降低公司库存,减少呆滞物料。一.保证准时交货 这是企业PMC计划系统最为核心的功能和职责,也是一个制造型企业的核心竞争力所在。这方面要做的工作...