例如，浅谈南非 PMC 项目的风险管理中，分析了南非 PMC 项目存在的主要风险，包括工程设计风险、设备采购风险等，并总结了项目部采取的风险管控措施，为中国企业在南非开展类似工程项目提供了有益的借鉴。5. 质量保证 质量保证是 PMC 在项目建设和生产管理中的重要职责之一。质量是项目成功的关键因素，PMC 需要通过严格...
第一步：订单来了，需求评估和分析 PMC的工作基本都是从订单开始的，但拿到订单可不能头脑一热就去排产，你得先搞清楚四件事，否则后面容易翻车。客户到底要什么？要多少？什么时候要？ 订单不只是看数量，还得看规格、交期，甚至有些客户的交付要求（比如分批交货）。 如果是标准品，先看看库存有没有现货，能直...
现实中,由于上述的三个目标对于持久的成功几乎同等地重要,很少有哪家公司能当得起只顾全其中一个目标而排斥另外两个目标。 二、PMC职员的管理目标 ⒈作为物控员,要随时掌握各生产物料的库存料况,定期对工厂内物料库存进行统计总结,并制定物流计划,确保库存物料满足生产需...
HR眼中优秀的PMC都具备哪些特质？一、个人性格 在生产计划编制和执行过程中，异常情况是难以避免的。（制造环节中，出异常是正常，不出异常才不正常）。所以有必要看看计划员的性格：1、冷静沉着 计划员在面对异常情况时，需要保持冷静沉着，不被情绪左右。他们需要迅速分析问题，并制定相应的应对措施。2、严谨细致 ...
PMC属于企业重要的职能部门之一,特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。是企业运作的窗口与门户,可以展示各方面的协作现状、理顺工作接口、协调生产平衡、融洽客户管理关系。 企业盈利思考 我国制造业在改革开放以来取得了快速增长,它的动力来自两方面,一是强大的国内需求...
项目管理总承包(PMC)是一种项目管理模式,主要包括项目策划、设计、采购、施工、试运行等全过程的管理服务。这种模式的核心在于通过专业的管理团队和系统化的管理手段,将项目从启动到完成的各个阶段进行全面的统筹和协调,以达到项目预期的目标。PMC通常适用于大型、复杂
PMC，英文全称为 Production Material Control， 是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC主要有两方面的工作内容：1>PC（生产计划、生产进度的管理）;2>MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及...
PMC即ProjectManagement Consultant,即项目管理承包。指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。
PMC是企业极为重要的一个部门，是企业的生产计划和控制中枢，也是产销协调的纽带。它的重要价值，以及工作方向，应该体现在以下四个方面：保证准时交货，缩短订单交期，降低公司库存，减少呆滞物料。一．保证准时交货 这是企业PMC计划系统最为核心的功能和职责，也是一个制造型企业的核心竞争力所在。这方面要做的工作...