L3:2.1.1市场分析、2.4.1构建并规划市场营销program、2.5.1营销质量管理、2.2.1细分市场选择与排序、2.3.1赋能&培训、2.4.2营销Campaign策划至执行、2.2.2产品包/解决方案的规划与开发支持、2.4.3推进客户回应与线索生成、2.2.1细分市场选择与排序、2.4.4联合创新、2.2.1细分市场选择与排序、2.4.5评估营销program...
L1层级通常用于宏观地划分流程类别，例如运营流程、管理支持流程等；L2层级则对L1层级的流程进行更为细致的划分，形成具体的流程组；L3层级则聚焦于单个业务流程的细节，确保公司方针政策和管控措施能够得到切实执行；而LLL6层级则进一步将流程细化为可操作的具体活动和任务。关键流程 华为的流程框架中包含一系列关键流程，...
华为的流程架构精心划分为多个层级，从L1到L6，每一层都承担着独特的功能和意义。L1层级通常用于概括流程的大类，例如运营流程、管理支持流程等，为整体流程提供了框架。L2层级则进一步对L1下的流程进行细分，形成具体的流程组，为实施提供了详细指南。L3层级专注于单个业务流程的细节，确保政策与管控措施得到切实执行。...
华为的流程架构(Business Process Architecture, BPA)是一个综合性的管理体系,它通过明确的分层和流程定义,确保公司的运作效率和效果。以下是对华为流程架构及其核心流程架构L1至L3的详细介绍: 2.1 华为流程架构(BPA)概览: 目标:BPA旨在建立流程责任体系,指导流程建设、优化和集成,驱动变革与运作,提升运作效率。 原则:...
1. 流程架构（Business Process Architecture, BPA）目标 基础性：作为公司管理体系的基础。责任体系：确保各级流程责任人负责相应流程的管理和绩效。流程建设：指导和驱动流程的建设、优化和集成。变革管理：驱动、引领和有效管理变革与运作，提升效率。2. BPA原则 战略驱动：符合公司战略，支撑战略目标的达成。业务本质：...
IT开发过程流程架构 L1 L2 L3 L4,第一、软件开发的大致流程1、明确需求阶段这个事情呢,是产品经理做的事,一般要求和开发人员一起开个需求讨论会,主要讨论需求的合理性以及存在的必要性,后台开发人员可以提出自己的建议,然后产品结合客户爸爸以及开发的建议决定需求是
L3层级是对L2层级的再次细化和拆解,主要关注具体的操作和执行层级。L3层级的流程定义主要包括以下内容: 1.操作规程和操作指南:制定详细的操作规程和指南,包括具体的操作步骤、工具和技术要求等。通过这样的定义,可以确保操作的标准化和可复制性,提高工作的效率和质量。 2.数据管理和监控:建立数据管理和监控机制,对业务...
流程架构分为6层,L1流程分类、L2流程组、L3流程、L4子流程、L5活动、L6任务。A.正确B.错误的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题(shuashuati.com)是专业的大学职业搜题找答案,刷题练习的工具.一键将文档转化为在线题库手机刷题,以提高学习效率,是学习的生产力工具
华为流程架构全景:全业务域L1-L3级流程规划视图 ✦ 41页Word方案,仅展示部分 ✦—— 有需要扫码沟通
(二)华为业务域L1-L3级流程 2.1 IPD流程架构L1/L3 L1:1.0 IPD (Idea to Market) 开发解决方案/产品/平台/服务/合作和管理生命周期 管理研发 管理产品数据 L2:管理Idea、产生Idea、激发兴趣与协作、孵化、原型和验证、确认Idea与商业化 L3:管理需求、技术规划、管理产品信息架构、产品开发、路标开发、管理产品基本...