企业关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。 KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指...
企业关键业绩指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。
企业关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标...
一、KPI是什么意思？KPI是关键绩效指标（Key Performance Indicator）的缩写，通过对组织内部流程关键参数进行设置，成为衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。KPI可以使部门主管明确部门主要责任，并进一步明确部门人员各自的业绩指标。因此，KPI是可以用于衡量员工工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。建立...
KPI是用于衡量企业、组织、团队或个人绩效的指标，用于评估实际业绩是否符合预期，以便及时调整策略和行动计划。KPI可以是定量或定性指标，也可以是单个指标或一组指标，如销售额、客户满意度、员工流失率、生产效率等。KPI的意义在于帮助企业或组织实现战略目标，提高业绩，提升竞争力。通过KPI，企业或组织可以更好地了解...
制定有效的KPI需要遵循SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）、和有时限的（Time-bound）。以下是制定有效KPI的步骤：明确业务目标：KPI应直接与公司或团队的战略目标相关。确保可衡量性：每一个KPI都应具有清晰的衡量标准。设定合理的时间框架：每个KPI都应有明确...
一、KPI是什么意思？KPI，全称为“Key Performance Indicator”，即关键绩效指标。它是一种量化的管理指标，用于衡量员工、团队或组织在特定时期内对既定目标的完成情况。KPI是企业战略管理的基础，也是绩效评估的重要依据。KPI的重要性体现在以下几个方面：目标导向：KPI将企业战略目标分解为可操作的具体目标，有助于...
KPI是关键绩效指标（Key Performance Indicators，KPI）是指通过对组织内部流程的输入和输出的关键参数进行...
第一，为什么要有KPI KPI是英文单词Key Performance Indicator的缩写，意思是关键绩效指标。为什么要有关键绩效指标？因为根据二八的原则，20%的指标决定了80%的收益。所以，我们不需要将资源都平均分配，只需要关注那些重要的20%的指标，就能够获得非常不错的收益。而实践也证明，如果我们什么都想要，什么都想做好，...