HRD学堂牛哥 关注 知乎影响力 获得2.7 万次赞同 · 3.4 万次喜欢 · 9.2 万次收藏 已更内容 · 1393 有没有考虑一个情况就是今年有多少人发了年终奖?或者说收入实际不低于去年的? 主管级(含)以下年终奖金发放提案一、目的 为规范年终奖金发放,充分体现公平合理的分配原则,特制定本方案。 二、适用范围 本分...
HRD学堂 人力资源从业者和转型定制咨询一站式服务专家 HRD学堂牛哥 · 1393 篇内容 · 9304 赞同 · 99 订阅 订阅专栏专栏介绍 已更内容 人力资源从业者和转型定制咨询一站式服务专家 专栏作者 HRD学堂牛哥 关注 知乎影响力 获得2.6 万次赞同 · 3.4 万次喜欢 · 9.1 万次收藏 ...
有问题就找HRD学堂,我在HRD学堂等你 吃了无数亏后,才总结下来的15个职场教训 1、工作超过十年的职场人都知道,在职场没有人能靠得住,唯有自己强大,才是根本的生存之道。 2、不要相信所谓的“铁饭碗”。世界唯一不变的就是变化本身,没有哪个岗位是铁饭碗。 3、职场没有永远的敌人,只有最终的目的,只要目的一致...
HRD学堂牛哥 岗位晋升管理办法(拿来就用)第一章 总 则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使海洋财富联盟岗位晋升通道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,特制定本管理办法。二、范围适用于海洋财富联盟下所有员工。三、基本原则本文链接:(1) 德能和...
HRD学堂牛哥 主站 番剧 游戏中心 直播 会员购 漫画 赛事 下载客户端 登录 开通大会员 大会员 消息 动态 收藏 历史记录 创作中心 投稿 商业与品牌|战略与组织|生涯规划|职场能力等知识管理与咨询 关注发消息 主页动态投稿543合集和列表9 关注数 12 粉丝数...
这两天在HRD学堂社群里前后发的内容经过整理,其核心思路是:SP(战略规划)+D(战略解码)+BP(经营计划)+E(执行管理) 应用的到模型有: 一、IPD 1、IPD的核心业务; 2、IPD流程原理图 3、IPD整体框架(IPD管理模式系统图) 4、基于IPD的产品开发 二、华为的企业运作管理架构 ...
HRD学堂简介:创业分享职业规划,导演影视制作,情感解忧 42 视频数 2139 粉丝 关注 视频 小视频 04:08 给当下迷茫的你建立价值金字塔,教会你如何在竞争中脱颖而出! 158次播放 · 2021年02月01日 03:13 第2集:丁真持续走红的背后…… 9973次播放 · 2020年12月30日 00:36 男人对你好的真实目的 2.1万次...
职场总会遇到一些讨厌同事,硬碰硬吃亏,为这个人离职,又不值。工作久了才明白:讨厌的人不会消失,与其浪费时间在NPC同事身上,不如学会如何减少对你的干扰。1、关注工作的利益目标你的核心利益是挣钱和发展,目标是事,不是人。 把注意力集中在自己的工作上,提升技能,做出成绩后,你会吸引同频的人,就没精力注意讨厌的...
HRD学堂牛哥 第23节:面试官考察你如何采取具有团队合作和组织意识的态度进行工作?团队合作/组织意识能力素质考察点 一、团队合作:作为团队一员,有团队整体意识和目标,而非个人 二、组织意识:了解组织结构,识别自身位置… 阅读全文 面试时怎么回答能证明自己具备市场敏感的能力?能力素质反套路实训市场敏感和客户意识...
HRD学堂牛哥 一文详解腾讯是如何培养产品经理的今天介绍腾讯产品经理的进阶体系:一个人从一个大学应届毕业生如何提升为产品经理的过程。产品思维地图所有人都会提出腾讯是一家非常出名的擅长做产品的公司,但是你进去之后,通过大会、小会、听工作汇报和业务讨论,没有任何一个人谈产品和功能这两个词,在他们看来,这...