作者|曹岫云 来源|管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 01 把“作为人何谓正确” 当做判断一切事情的基准 有关稻盛的书籍,出版的种类很多,光是我翻译和编译的就有25本。比如有代表性的三本书: 干法、活法、阿米巴,简称“干活吧”。还有华章出的彩虹六书等等,稻盛的书都很精彩。 稻盛那么多书籍,加上他的讲演讲话...
作者|霍辉 来源|管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 01 会选择的能力 人生处处都是选择,尤其是年轻时候。 上学时选择读什么大学,学什么专业,和什么人交友;毕业了,去大企业还是小公司?去大城市还是回家乡?跟随什么样的领导,选择什么样的伴侣……无数个选择成就了今天的你。 哈佛一调查报告说,人生平均只有7次决定人...
来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 给员工自由发挥的空间,才能突破能力的局限。 很多领导以为自己专业技能够强,常常忽视下属的意见,并且喜欢自上而下地分配工作,甚至在下属完成工作后也没有任何评价,或是只对下属做得不到位的部分表达不满。 柳井正先生指出:这样的领导会打击下属的积极性,遏制他们的成长,长此以...
作者:徐中 来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 学会定规矩,拒绝人管人。 涨了工资,员工工作怎么还是没有积极性? 定了很好的战略,为什么得不到执行? 如果你的团队也有同样的状况,很可能是因为太讲“人情”,而忽略了制度的力量。 管理的常识内容合伙人、知名领导力学者徐中老师认为,一个能带出优秀团队的leader,...
来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 惠我以安宁,忍所当忍;赐我以勇毅,为所当为;更赐我以智慧,将两者区分。 最近有读者给常识君留言: 在职业生涯中,喜欢但不擅长和擅长但不喜欢的领域,应该选择哪一种呢?30多岁了,为了喜欢的领域付出时间学习,结果还不一定会变得擅长,这样是否值得呢?
作者|闫静 来源|管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 你是否有过这样的经历: 在一家公司工作三个月即将转正,心里隐约感觉公司不太符合自己预期,但又觉得付出了三个月的努力,放弃太可惜了,于是选择留下做不适合自己的工作。 恋爱的时候,通过相处发现对方不合适,但又会觉得自己已经付出了这么多,就凑合着过吧。
作者:宋春涛来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 小郭在广州一家城市商业银行的办公室工作,因为工作努力,且文笔流畅,能帮办公室主任写出漂亮的公文报告,很快被提拔为部门主管。 可被提拔的兴奋劲儿还没过,问题就来了:因为木讷,不擅于表达,他根本不知道该如何给下属布置工作,也不知道如何去和部门其他的同级主管协...