ETC=(BAC-EV)/CPI ●完工估算( Estimate at Comp| letion,EAC):EAC=AC+ETC 在某个时点,预测完成整个项目需要的成本,当然就是实际已经花掉的成本加上前面那个完工尚需估算ETC,如果剩余工作还是以当前成本绩效指数来完成,那么也可以这么计算EAC=BAC/CPI(只适合典型不纠偏的情况)推导过程:EAC=AC+ETC=AC+( BAC...
4、SV进度偏差：是一种测量进度绩效的指标，表示为挣值EV与计划价值PV之差。SV=EV-PV 5、CV成本偏差：是在某个给定时点的预算亏空或盈余量，表示挣值与实际成本之差。CV=EV-AC 6、SPI进度绩效指数：是测量进度效率的一种指标，表示挣值EV与计划值PV之比，(和SV类似，只是这个是拿来除，SV是拿来减)它反映了...
①典型偏差：ETC=(BAC-EV) /CPI 【原来的偏差继续存在，因此需要除CPI】②非典型偏差：ETC=BAC-EV ...
挣值常用名词EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI解释 挣值常用名词: AC [Actual Cost] 实际成本:完成工作的实际成本是多少?[96版的ACWP] PV [Planned Value] 计划值:应该完成多少工作?[96版的BCWS] EV [Earned Value] 挣值:完成了多少预算工作?[96版的BCWP]...
PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI, ETC, EAC, BAC ●计划价值( Planned value,PV),是指项目实施过程中截止到某时间点计划要完成工作量的价值,也就是计划要做的事的价值(时间或费用),反映进度计划应当完成的工作量而不是当时消耗的时间或费用的价值。
EAC =AC +(BAC –EV)= BAC- CV(当前出现的偏差被视为非典型特例,而且项目团队预计将来不至于出现类似偏差时) 典型假设以当前 CPI 完成 ETC 工作 EAC = BAC / CPI(当项目完成15%～20%时,CPI相对稳定,可以用来估算EAC) 也就是 EAC=AC+( BAC-EV)/CPI ...
EV：挣得值 成本偏差：CV=EV-AC 进度偏差：SV=EV-PV 成本绩效指标：CPI=EV/AC 进度绩效指标：SPI=...
BAC=∑完工时各项PV CV=EV-AC 费用偏差 CV>0代表成本节约,好 SV=EV-PV 进度偏差 SV>0代表进度提前,好 CPI=EV/AC 费用指数 CPI>1代表工作价值高,好 SPI=EV/PV 效率指数 SPI>1代表实际进度快,好 预测EAC 与 ETC: 由于存在成本偏差情况,所以在典型偏差与非典型偏差时,计算顺序不一样,如下: ...
5. CV（Cost Variance）：成本偏差，反映成本绩效，计算公式为CV = EV - AC。6. SV（Schedule Variance）：进度偏差，衡量进度绩效，计算公式为SV = EV - PV。7. EAC（Estimate at Completion）：完工估算，预测完成项目所需的总成本，考虑当前的项目绩效和风险。8. ETC（Estimate to Complete）：...
SV = EV–PV SV>0代表进度提前,好! 进度差异比例% = SV/PV = (EV-PV)/PV= SPI-1 CPI 成本绩效指数 CPI = EV/AC CPI>1代表工作价值高,好! SPI 进度绩效指数 SPI = EV/PV SPI>1代表实际进度快,好! EAC = BAC- CV= BAC + AC–EV ...