ETC(Expected Time to Completion)的计算公式是:ETC = (BAC - EV) / CPI。 其中,BAC(Budgeted Cost of Work Scheduled)指计划工作预算成本,EV(Actual Cost of Work Performed)指已完成工作实际成本,CPI(Cost Performance Index)指成本绩效指数。 ETC典型计算公式主要用于估算已完成工作的预计成本,以及项目预计完成...
ETC典型偏差:以当前绩效完成剩余工作,剩余工作量除以成本绩效指数,也就是出现偏差后,继续按照当前绩效完成项目,将错就错,就是典型偏差,计算公式:ETC=(BAC-EV)/CPI。 ETC还有一种情况,规定我们在计划截止时间前必须完成项目,那么进度绩效指标SPI也要参与计算,计算公式:ETC=(BAC-EV)/(SPI*CPI) ...
【解析】BAC=12×5=60万 3月底的PV=3×5=15万;AC=15万;EV=2×5=10万 若按照目前的绩效情况,即典型偏差。 第一种方法:EAC=BAC/CPI =60÷(10÷15)=90万 第二种方法:ETC=(BAC-EV)/CPI=(60-10)÷(10÷15)=75万,EAC=AC+ETC=15+75=90万 2.某工程项目,完工预算为2000万元。到目前为止,由于...
非典型偏差就是ETC=BAC-EV 就是这次检查点时候的项目分析是非典型的。典型偏差就是ETC=(bac-ev)/CPI. 这次检查点之后的预测是继续按照这种偏差(CPI系数)。
CPI = EV / AC = 57000 / 57000 = 1.0 使用基于绩效指数的计算法: ETC = (BAC – EV) / CPI = (60000 – 57000) / 1.0 = 3000元 使用直接计算法: ETC = 剩余工作量 x 单位成本 = 10小时 x 100元/小时 + 0小时 x 100元/小时 + 20小时 x 100元/小时 + 10小时 x 100元/小时 = 3000元...
1. EV(Earned Value):挣值,代表在特定时间段内实际完成工作的预算成本。2. PV(Planned Value):计划值,指在预定时间点前计划完成的工作或项目组件的预算成本。3. AC(Actual Cost):实际成本,是在特定时间段内完成工作所发生的实际总成本。4. BAC(Budget at Completion):完工预算,是项目...
PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI, ETC, EAC,BAC ●计划价值( Planned value,PV),是指项目实施过程中截止到某时间点计划要完成工作量的价值,也就是计划要做的事的价值(时间或费用),反映进度计划应当完成的工作量而不是当时消耗的时间或费用的价值。记忆技巧: Planned,计划, Value,数值,简写是PV,考试...
EAC =AC +(BAC –EV)= BAC- CV(当前出现的偏差被视为非典型特例,而且项目团队预计将来不至于出现类似偏差时) 典型假设以当前 CPI 完成 ETC 工作 EAC = BAC / CPI(当项目完成15%~20%时,CPI相对稳定,可以用来估算EAC) 也就是 EAC=AC+( BAC-EV)/CPI ...
PV(计划值):指计划完成的工作量,即按照原计划截止当前应该花费的预算。AC(实际成本):指完成工作的实际成本,即截止当前的实际花费。EV(挣值):指已完成的工作量,按照预算标准应该有的花费。BAC(完工预算):指全部工作的预算是多少,按照原计划完成所有工作所需的预算成本,BAC不随成本基准改变...
SV = EV–PV SV>0代表进度提前,好! 进度差异比例% = SV/PV = (EV-PV)/PV= SPI-1 CPI 成本绩效指数 CPI = EV/AC CPI>1代表工作价值高,好! SPI 进度绩效指数 SPI = EV/PV SPI>1代表实际进度快,好! EAC = BAC- CV= BAC + AC–EV ...