epc项目全过程造价管理要点 1.设计阶段可不能马虎呀!就像建房子要打牢地基一样重要。比如说,在设计一个工厂时,要是对设备布局不合理,那后续施工和使用不就麻烦大啦?这时候就要精心规划,把每一个细节都考虑到位,尽可能减少后期的变更和浪费。 2.招标阶段得睁大双眼呀!这就好比挑选手艺精湛的工匠。你想想看,要...
13.项目实施阶段的动态成本控制模型与应用要点; 14.EPC项目全过程造价管理与控制的信息化手段与实现; 15.全过程造价管理与控制典型案例解析。
为洞悉行业最新发展动向,引领行业创新发展路径,践行高质量可持续发展,积极能动应对未来项目管理和造价市场变化,走出项目管理困境,提高造价实务管理能力和水平,实现各方合作共赢的梦想,我单位决定举办“总承包模式下全过程造价与项目管理管控要点暨...
制定了相应的全过程造价控制方案大纲:首先是从组织上梳理,清楚内部各单位造价管理的权限;其次对工程总承包(EPC)项目目标成本进行分解,将分解后的各单项费用及指标作为限额设计依据;再次对工程总承包(EPC)项目实施范围及措施费的计取依据及原则进行沟通和确定,保证...
1、EPC项目全过程造价管控思路及架构。 2、EPC项目成本控制总目标、分目标的制定及要点。 3、以“限额设计”为手段的设计阶段造价控制流程、控制方法与控制要点。 4、分包策划方案编制方法、合同计价方式选择及招标文件编制要点。 5、工程量清单编制要点与案例分析。
关于举办工程总承包项目招投标、EPC全过程造价管理实操要点及EPC典型案例解析培训班的通知 各同业单位: 2017年2月国务院办公厅下发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,明确提出要加快推行工程总承包。随后,住建部对《建设项目工程总承包...
13.项目实施阶段的动态成本控制模型与应用要点; 14.EPC项目全过程造价管理与控制的信息化手段与实现; 15.全过程造价管理与控制典型案例解析。 培训时间、地点 2018年12月20-23日 成都市 相关费用 培训费:2800元/人(含资料费、场地费、讲课费等);食宿统一安排,费用自理。
为洞悉行业最新发展动向,引领行业创新发展路径,践行高质量可持续发展,积极能动应对未来项目管理和造价市场变化,走出项目管理困境,提高造价实务管理能力和水平,实现各方合作共赢的梦想,我单位决定举办“总承包模式下全过程造价与项目管理管控要点...
为洞悉行业最新发展动向,引领行业创新发展路径,践行高质量可持续发展,积极能动应对未来项目管理和造价市场变化,走出项目管理困境,提高造价实务管理能力和水平,实现各方合作共赢的梦想,我单位决定举办“总承包模式下全过程造价与项目管理管控要点暨EPC总承包项目结算审计实务培训班”。现将有关事项通知如下: ...