2. 执行级别 (Level 2 - Managed) 执行级别指的是一个组织开始建立和管理自己的软件开发过程。在这个级别上,组织已经建立了一些基本的软件开发过程,并能够在不同的项目中重复使用这些过程。然而,这些过程还没有得到完全的规范和标准化。 2.1 需求管理 (Requirements Management) 需求管理是确保正确、一致和可追踪需求...
maturitycmmi介面level需求requirements MaturityLevel3:ManagedProcessAreas南台科技大學資管系陳炳文、吳敏南編TableofContents•需求發展(RD)•技術解決方案(TS)•產品整合(PI)•驗證(VER)•確認(VAL)•組織流程專注(OPF)•組織流程定義(OPD)TableofContents(2)•組織訓練(OT)•整合的專案管理(...
7)配置管理 Configuration Management 3、已定义级(Defined) 已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。 共14个过程域: 1)需求开发 Requirements Development 2)技术解决方案 Techi...
as it typically includes information that relates requirements to work products. When identifying requirements for each selected work product, consult the traceability matrix maintained as part of managing requirements for the project.
• 需求开发(Requirements Development,RD) • 技术解决方案(Technical Solution,TS) • 确认(Validation,VAL) • 验证(Verification,VER) 4.支持类 支持类过程域涵盖了支持产品开发与维护的活动。支持类过程域应对执行 其它过程时使用到的过程。总的来说,支持类过程域应对面向项目的过程, 并能够应对通用于组织...
3. Review results 4. Documented issues (e.g., issues with customer requirements, product and product component requirements, product architecture, product design) Example Supplier Deliverables 1. Progress reports and process, product, and service level measurements ...
CMMI 3级包括哪些过程域,请按照支持、工程、项目管理、组织过程分类列出参考答案: 支持 Configuration Management(配置管理) Measurement and Analysis(度量与分析) Process and Product Quality Assurance(过程和产品质量控制) Decision Analysis and Resolution(决策分析) 工程 Requirements Management(需求管理) Product ...
关键过程域:需求管理(Requirements Management)项目规划(Project Planning)项目监控与控制(Project Monitoring and Control)供应商管理(Supplier Agreement Management)过程和产品质量保证(Process and Product Quality Assurance)配置管理(Configuration Management) 定义级(Level 3 - Defined) ...
REQM 需求管理(Requirements Management) 项目管理(Project Management) L2 RSKM 风险管理(Risk Management) 项目管理(Project Management) L3 成熟度级别 Level 1 : 初始阶段 不确定的工作方式 没有固定流程、无法提供稳定环境、资源,无法估计人力,无法有效运用,经常超出项目时程和预算 ...
Human value, Apps and experiences Business Excellence Methodology At Stigasoft, we recognize that a solution may only be a vision in the customers mind and that all requirements cannot always be thought out and planned at the outset. READ MORE...