波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率—相对市场份额矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group, BCG)在20世纪70年代初开发的一种战略规划工具。该模型主要用于分析企业不同业务单元的市场表现,并根据市场增长率和市场份额两个维度,将产品划分为四种类型,从而帮助企...
波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等 模型介绍 制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵。该方法是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位(SBUs)标在一种2维的矩阵图上,从而显示...
波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年创作。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量(额)增长率、竞争...
概述波士顿矩阵(BCG Matrix)也称成长一份额矩阵、产品(事业)结构分析法或事业结构转换矩阵。它以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象,分析企业相关经营业务之间
(一)波士顿矩阵介绍波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。这种方法的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需...
GE矩阵(GE Matrix/Mckinsey Matrix)也是非常常用的战略规划工具,也叫做九盒矩阵法、麦肯锡矩阵。GE将评估对象的多个关键因素归结为两大类,市场吸引力及竞争实力。用市场吸引力代替了BCG的销售增长率作为一个评价维度,由市场增长率、市场规模、盈利性、市场容量等等多个关键因素组成。用竞争实力代替了市场占有率作为另外一...
波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 ①销售增长率和市场占有率“双高”的产品群(明星类产品); ②销售增长率和市场占有率“双...
波士顿矩阵(BCG Matrix),又称为市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法或产品系列结构管理法,是由美国管理学家布鲁斯·亨德森(Bruce Henderson)于1970年在波士顿咨询公司(Boston Consulting Group)工作时提出的。这个矩阵是一种用于帮助企业分析其产品组合的工具,特别是在多元化企业中,用于评估和决策...
波士顿矩阵(BCG Matrix),也被称作市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。该矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年创立。波士顿矩阵认为,决定产品结构的基本因素有两个:市场引力和企业实力。市场引力包括整个市场的销售量(额...
网络波士顿矩阵 网络释义 1. 波士顿矩阵 答案要点:波士顿矩阵(BCGMatrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结 … edu.21cn.com|基于9个网页