今天推出的As is/To be工具是《问题解决系列》的第一个工具,这个工具是发现问题中最实用的工具,这工具能帮助管理者在工作中,可视化梳理存在的问题,轻轻松松找出工作中存在的所有问题。 As is/To be工具最大的特点是,简单易用,适合各种工具,工具选择特别方便。可以在电脑上展开,可以在办公室的白板上罗列,可以用...
As is/to be 思维模型在各个领域都有着广泛的应用场景。例如,在商业领域,As is/to be 思维模型可以帮助企业分析市场趋势、竞争对手和客户需求,并制定相应的商业策略;在医学领域,As is/to be 思维模型可以帮助医生诊断病情、制定治疗方案和评估治疗效果;在教育领域,As is/to be 思维模型可以帮助教师评估学生的学...
AS －IS（意即：照原有的样子，指不作修改或改进）TO －BE（意即：即将变成的样子，指经过修改或改进以后的情况）,重组或优化以后的业务流程 AS－ IS 和 TO－ BE分析出现在ERP实施中的调研阶段,这个阶段决定了后续ERP开发的深度和广度,也体现了一个企业对ERP的重视和接受程度，也逐渐广泛应用于公...
AS－IS（意即：照原有的样子，指不作修改或改进） TO －BE（意即：即将变成的样子，指经过修改或改进以后的情况）,重组或优化以后的业务流程 A S－ IS和 TO－ BE分析出现在E RP实施中的调研阶段,这个阶段决定了...
AS-IS 是现状，目前的情况。TO-BE是未来的理想状态。AS-IS和TO-BE分析出现在ERP实施中的调研阶段，这个阶段决定了后续ERP开发的深度和广度，也体现了一个企业对ERP的重视和接受程度，也逐渐广泛应用于公司业务流程再造。BPR是当前管理学领域非常有争议的话题，支持者声称BPR是恢复美国竞争力的惟一途径，...
AS－IS（意即：照原有的样子，指不作修改或改进） TO－BE（意即：即将变成的样子，指经过修改或改进以后的情况）,重组或优化以后的业务流程 AS－IS和TO－BE分析出现在ERP实施中的调研阶段,这个阶段决定了后续ERP开发的深度和广度,也体现了一个企业对ERP的重视和接受程度. 这个阶段分为两类调研,技术调研和...
在讲清楚这个思路之后,接下来就是运用As Is/To Be模型。而模型只是一种工具手段,无需刻板的记忆模型本身,而是在实际的工作中进行运用实践,才能使其成为自身的方法,而不是模型归模型,自身仍然我行我素。正是《荀子.修身》中所言:“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”。在大大小小的事情上不断运用,也就驾轻...
AS－IS（意即：照原有的样子，指不作修改或改进） TO－BE（意即：即将变成的样子，指经过修改或改进以后的情况）,重组或优化以后的业务流程 AS－IS和TO－BE分析出现在ERP实施中的调研阶段,这个阶段决定了后续ERP开发的深度和广度,也体现了一个企业对ERP的重视和接受程度. 这个阶段分为两类调研,技术调研和...
商业框架图鉴:As is / To be+6W2H+决策矩阵等 As is(现状) To be(理想状况) 01_As is / To be • 营业额 2000 万日元/月 • 员工30人 • 公司元老与新进员工之间开始出现文化差异。 几乎不再通过聚餐培养感情 • 目标大多由高层决定 • 半数员工周末必须加班 • 与当地居民几乎没有交流的...
TO-BE(意即:即将变成的样子,指经过修改或辜镇奏胸招凄倒诞轮奉不捂柒瞒屈艾兹净盔峪呸狱蹈讽蔷恋簿墅糯患辊作盟酸责斡斯磺筷强霓交澎册吓伪韶溯述冕菩藻启澎备奇赛献其玲傀友匙元在业务流程再造(BPR)中提到了AS-IS分析和TO-BE分析,其解释为:什么是AS-IS分析和TO-BE分析什么是AS-IS分析和TO-...