图2: 1-9标度法 接下来就可以生成一个判断矩阵,矩阵长什么样,可以通过专家意见,或者随机统计一些相亲群体的偏好,来制作.比如,我是说比如,这个判断矩阵如下: Z 身高 颜值 性格 存款 家庭 身高 1 1/7 1/9 1/5 1 颜值 7 1 1/5 5 6 性格 9 5 1 5 8 存款 5 1/5 1/5 1 2 家庭 1 1/6 1/...
2.3 九标度两两评分构造判断矩阵 确定各层次各因素之间的权重时,如果只是定性的结果,则常常不容易被别人接受,因而Saaty等人提出:一致矩阵法,即不把所有因素放在一起比较,而是两两相互比较。对比时采用相对尺度,以尽可能减少性质不同因素相互比较的困难,以提高准确...
1. 标度:态度、喜好等主观因素量化的形式。层次分析法中较多使用1-9标度,通过对两两因素进行比较获得相对重要程度的关系(重要程度也可解释为偏好、可能性等),这种重要程度用数字1-9及其倒数表示为相互间的倍数。表1为1-9标度法,其用法为当元素a比元素b强烈重要时标记为7。 表1 1-9标度法 2.一致性:决策、...
AHP(1-9标度)层次分析法方法、步骤,AHP(1-9标度)层次分析法方法、步骤,AHP(1-9标度)层次分析法方法、步骤相关文档 AHP(1-9标度)层次分析法方法、步骤_图文 AHP(层次分析法)方法、步骤 AHP层次分析法方法步骤.ppt AHP层次分析法方法步骤课件.pptx ahp层次分析法方法步骤课件.ppt ahp(层次分析法)方法、步骤 ...
AHP层次分析法通过专家打分，确定各个指标之间的相对重要程度。此步骤包括两部分内容，分别是判断指标重要程度的标度确定，以及根据专家打分构造判断矩阵。（1）标度确定 多位专家将各个指标进行相互比较后，使用一个判断值来表示相对重要程度，常见的标度法有1-5分标度法（最低为1分，最高为5分），和1-9分标度法（...
1. 构建层次结构模型：首先，需要将问题分解为不同的层次，通常包括目标层、准则层和方案层。这一步骤是AHP层次分析法的起点，确保问题的结构化和逻辑性。2. 构造判断矩阵：在每一个准则下，对所有相关的方案进行两两比较，根据专家意见或者主观判断来确定每个方案的相对重要性。使用1-9标度法对方案进行...
1. 构建层次结构 · 将决策问题分解成目标、准则、替代方案等层次。 · 目标位于最高层,准则位于中间层,替代方案位于最底层。 2. 构造成对比较矩阵 · 对于同一层次的每个元素,针对上一层次的特定准则,对其相对重要性进行两两比较。 · 采用 1-9 标度进行比较,其中 1 表示相等重要性,9 表示极度重要性。 ·...
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至此,根据最下层(决策层)的层次总排序做出最后决策。 3 层次分析法优缺点 优点: 充分考虑定性因素的影响作用,加强选择依据的可靠性,减少判断失误。 传统方法模型复杂,AHP采用1-9标度法形成判断矩阵,简单易懂。 将专家经验和判断融入递阶层次结构中,对问题综合评判,弥补传统方法片面注重量化信息,缺乏柔性的不足。