所以Scrum要求的团队是精英团队! 其次,Scrum适合项目周期紧,项目交付任务有明确目标的项目。比如,一个项目评估下来可能持续几年甚至几十年,那么Scrum不适合;抑或是科研单位那种没有明确目标的探索性质的项目也不适合使用Scrum管理。用我的话来说“Scrum是一个锋利的短刀,适合快速的披荆斩棘项目;对于愚公移山这种项目,不...
成员一般包括,一位product owner管理需求和整个team,一位scrum master管理项目进度和团队成员task,若干位developer负责项目开发,若干位quality assurance负责产品测试。 Daily Standup Meeting:在每天早晨工作开始时,进行10分钟左右的站会。每位成员讲述一下自己task的进度,昨天做了什么,今天准备做什么,是否遇到什么risk。
可以很直觀地看到任務的完成情況。 每天結束工作時都需要填寫這個任務你做了多少時間,預計還有多少時間完成。 測試和bug修復,之前我們是每一個story都有測試的任務。同時或者在task結束后進行。 5. scrum meeting/standup meeting 每天早上15分鐘以内的一個小會議,團隊的所有成員參加,每個人需要說: What I did yeste...
Scrum Master与在场成员分析用户故事,明确指出团队认为需求不明确的地方,Product Owner现场记录,会后补全,Scrum Master与架构师,还有在场成员分析用户故事需要包含哪些技术任务,Scrum Master先把子任务建立,方便迭代计划会议的时候团队可以更准确地预估任务故事点。
3个角色: PO(产品负责人),Scrum Master(敏捷大师),Dev Team(开发团队) 3个工件(artifact): Product Backlog, SprintBacklog, Increment 5个事件:Sprint,Sprint Plan Meeting,Daily Standup Meeting, Review Meeting, Retrospective Meeting(Sprint回顾会议) ...
5个事件:Sprint,Sprint Plan Meeting,Daily Standup Meeting, Review Meeting, Retrospective Meeting(Sprint回顾会议) 1. 三个角色 PO(产品负责人):产品负责人的职责是将开发团队开发的产品价值最大化。如何实现这一点的方式会随着跨织、Scrum 团队和团队成员个体的不同而有所不同。
5个事件:Sprint,Sprint Plan Meeting,Daily Standup Meeting, Review Meeting, Retrospective Meeting(Sprint回顾会议) 1. 三个角色 PO(产品负责人):产品负责人的职责是将开发团队开发的产品价值最大化。如何实现这一点的方式会随着跨织、Scrum 团队和团队成员个体的不同而有所不同。
Also: Daily Scrum, Scrum A short, daily all-hands meeting in which members of an Agile team address three key questions: What did you get done since the last stand-up? What will you do before the next stand-up? What impediments stand in your way?
Scrum ceremonies—also known as Scrum events, Scrum meetings, or Agile ceremonies—are a key component of the Scrum process. The four Scrum ceremonies are: Sprint planning Daily stand-up Sprint review Sprint retrospective Sprint planning occurs before thesprint, daily stand-up meetings take place ...
敏捷开发（scrum）是⼀种软件开发的流程，强调快速反应、快速迭代、价值驱动。Scrum的英⽂意思是橄榄球运动的⼀个专业术语，表⽰“争球”的动作；运⽤该流程，你就能看到你团队⾼效的⼯作。敏捷开发（Agile）是⼀种以⼈为核⼼、迭代、循序渐进的开发⽅法。在敏捷开发中，软件项⽬的构建被切分成...