某工程,建设单位与施工单位签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。过程中,发生了如下事件:事件1:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期
1.绘出事件一中调整后的进度计划网络图,找出调整后网络图的关键线路(用工作表示),并计算总工期。 2.按事件一的网络图,如果各项工作均按最早开始时间安排,特殊起重机械的租赁时间为多长?其中闲置时间多长? 3.事件二中,工作C应如何安排?并说明理由。 4.事件三中,监理工...
某机电安装公司承建一工业管道安装工程,工程内容主要包括管道和设备安装。项目部编制的网络图如下。 按进度计划施工的过程中,A工作由于技术原因造成返工。进度管理人员通过双代号网络图认为A工作在不影响总工期的前提下,最多返工的允许时间为20天。在即将开始F工作时,施工单位发现建设单位提供的设计图纸存在重大偏差,施工...
溢流堰上设置插板门抬高正常蓄水位,汛期辅助泄洪。20年一遇以下洪水由泄洪闸下泄。当遭遇20年一遇以上洪水时,启用插板门辅助泄洪。发包人与施工承包人根据《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同,发包人和监理人签订了监理合同。开工时间为2016年3月15日,工期36个月。 事件1:施工承包人的...
3.(1)钢筋Ⅲ延误 3 天,但钢筋Ⅲ的工作总时差为 3 天,因此对计划总工期无影响。模板Ⅱ提前 3 天,对 计划总工期无影响。混凝土Ⅰ进度正常,对计划总工期无影响。 (2)调整的内容:工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。 4.(1)施工单位参与人员:施工单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的...
合同约定:A安装公司负责工程设备和材料的采购,合同工期为215天(3月1日到9月30日),工程提前1d奖励2万元,延误1d罚款2万元。合同签订后,A安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等,并经建设单位批准。合同实施过程中发生如下事件:1.A安装公司项目部进场后。因B建筑公司的原因,土建工程延期10天交付给...
项目实施过程中发生如下事件开工后不久,由于建设单位需求调整,造成工程设计重大修改,施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充,并重新报审后按此组织施工。1.该单位工程施工组织设计由()组织编制。A、项目经理B、质检员C、施工员D、项目技术负责人2.该工程施工组织设计与分部分项工程施工组织设计一般是同时编制进行的...
因此,工期和费用的索赔都成立。 事件4:甲施工单位可以获得工期和费用的补偿。理由:事件4 的原因是共同延误,但是业主有错在先,造成了费用的增加,且延误的时间超过了受影响工作的总时差,因此工期索赔和费用索赔都成立。 2、 E 工作的最早开始=78(天),因此,E 工作最早于第79 天开工。 G 工作的最早开始=...
合同约定:A安装公司负责工程设备和材料的采购,合同工期为215天(3月1日到9月30日),工程提前1d奖励2万元,延误1d罚款2万元。合同签订后,A安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等,并经建设单位批准。 合同实施过程中发生如下事件: 1.A安装公司项目部进场后,因B建筑公司的原因,土建工程延期10天...