处于关键线路上的工作属于关键工作,如果该工作出现延误将咐基会影响总工期。或者是处于非关键线路上的工作延误超过其总时差,这样也会导致总工期拖延。如果非关键线路上的工作时间超过该工作的计划时间,或者说超过其自由时差但没有超过其梁简举总时差,这样,会影响后橡碧续工作的最早开始时间,但不会影响总工期。00分享...
进度管理人员通过双代号网络图认为A工作在不影响总工期的前提下,最多返工的允许时间为20天。在即将开始F工作时,施工单位发现建设单位提供的设计图纸存在重大偏差,施工难以继续。于是项目部提出设计变更,导致F工作延误3天,造成施工单位经济损失3万元,施工单位向建设单位提出索赔。 施工过程中,施工单位针对工程中所用的新...
如中暑情况严重,公司应立即安排应急车辆和人员送中暑者去最近医院抢救。 A. 正确 B. 错误 查看完整题目与答案 对于中大型园林工程施工现场,为确保施工充分表达设计意图,应先进行 的测设工作,并注意避开 、 、土方机械操作及运输路线,并有保护标志 查看完整题目与答案 引起蜂窝组织炎的致病菌主要是 A...
某工程施工网络计划中,D工作的总时差为6d,自由时差为4d,在检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了7d,则D工作的延误会使工期延误( )d。 A. 1 B.
为此,在招标文件中的主要合同条款描述如下:(1)关于工期延误的描述,“为了确保工程按时竣工,除发包人原因外不得延长工期;由承包人责任造成工期延误除自行承担采取赶工措施所增加费用外,还应支付逾期完工违约金,每延误工期一天,支付违约金为50000元人民币。全部逾期完工违约金的总限额为不超过签约合同总价的10%”。(2)...
某工程项目,计划总投资为1亿元,项目工期为2年。在项目实施过程中,由于合同管理不善,导致工程进度延误,增加工程成本5000万元。请分析该工程项目的合同管理存在的问题,并提出改进措施。相关知识点: 试题来源: 解析 答案:该工程项目合同管理存在的问题包括合同签订不规范、合同履行监控不到位、合同变更管理不规范等。改进...
发包人原因导致工期延误的,应采用计划进度日期(或竣工日期)与实际进度日期(或竣工日期)的两个价格指数中较高者作为现行价格指数。 承包人原因导致工期延误的,应采用计划进度日期与实际进度日期的两个价格指数中较低者作为现行价格指数。[例5.1.2]某直辖市城区道路扩建项目进行施工招标,投标截止日期...
在工期进度计划中，有至少一条或几条关键线路。其他线路属于非关键线路。处于关键线路上的工作属于关键工作，如果该工作出现延误将会影响总工期。或者是处于非关键线路上的工作延误超过其总时差，这样也会导致总工期拖延。如果非关键线路上的工作时间超过该工作的计划时间，或者说超过其自由时差但没有超过其总...