2. 工期计划编制原则 (1) 合理确定施工工期:根据项目规模、施工内容、资源供应等因素,制定合理的工期计划。 (2) 合理分配资源:根据项目需求,合理安排人力、物力、财力等资源。 (3) 加强协调与沟通:与各相关方保持密切沟通,确保各项工作的协调推进。 (4) 强化风险管理:在工期计划编制过程中,考虑潜在风险,制定应对...
a.一级进度计划即项目总进度计划和项目总体统筹网络计划,是指导项目工作的总体时间框架型进度计划,它以项目专业为对象,反映项目设计、采购、施工、试车的工期以及项目的总工期,是满足项目进度目标的最直观、最基本的体现。由控制部组织编制,施工部、设计部、采购部、生产准备部等协助完成,项目经理审批...
详细进度计划用网络图表示,画出进度网络图,加上估算的持续时间,放到日历上去,形成项目的详细进度计划。 概括性的进度计划是针对概括性活动,用传统的横道图编制的。横道长短表示持续时间长短。 里程碑进度计划,又称主进度计划、控制性进度计划或一级进度计划。里程碑计划无工期,是项目中重要的时点或事件。 PMP考试中...
(4)单位工程指导性施工进度计划:这种指导性施工进度计划是以分项工程或施工过程为施工项目划分对象,具体确定各个主要施工过程施工所需要时间以及相互之间搭接、配合的关系。它适用于任务具体而明确、施工条件落实、各项资源供应正常,施工工期不太长的工程。编制控制性施工进度计划的单位工程,当各分部工程或施工条件基本落实...
关键日期表编制时间短,费用。xx所需时间要长一些,费用也高一些。 CPM要把每个活动都加以分析,如活动数目较多,还需用计算机求出总工期和 关键路线,因此花费的时间和费用将更多。 PERTxx可以说是制订项目进度计划 方xx中复杂的一种,所以花费时间和费用也多。 应该采用哪一种进度计划方法,主要应考虑下列因素:项目的...
1、翰文工程进度计划编制系统第一章系统概述第二章软件运行界面介绍上工具条1、新建网络图2、打开一个网络图文件3、存盘命令4、打印预览命令5、打印命令6、撤消上一步操作恢复上一步操作7、复制工作9、缩小、标准、放大显示命令10、横向伸长、压缩图形鴉 IOKI11、14、网络图与横道图、逻辑网络图转换开关12、713、...
二、施工进度计划编制(一)编制依据(1)以合同工期为依据安排开、竣工时间;(2)设计图纸、定额材料等;(3)机具(械)设备和主要材料的供应及到货情况;(4)项目部可能投入的施工力量及资源情况;(5)工程项目所在地的水文、地质及其他方面自然情况;(6)工程项目所在地资源可利用情况;(7)影响施工的经济条件和技术条件;(...
考试吧整理“2017一级建造师《建筑工程》章节习题:项目施工进度计划的编制与控制”,更多关于一级建造师模拟试题,请微信搜索“考试吧一级建造师考试”。 16 [多选题] 相比其他类型网络计划,双代号时标网络计划的突出优点有( )。 A. 可以确定工期B. 时间参数一目了然 ...
项目计划与控制2-工期计算